В данной статье расскажем, как наш заказчик открыл розничное направление, смог сэкономить при разработке web-проектов и автоматизировал работу с дилерами.
Работу мы начинали с задачи запустить розничные продажи велосипедов марки GIANT и LIV - это американский производитель, достаточно хорошо известен на своем рынке. У клиента уже был на тот момент сайт, но он на момент обращения к нам устарел и вести туда розничный трафик было бы потерей рекламного бюджета. Нашей заслугой стала реализация двух сайтов на одном ядре 1С-Битрикс с похожим дизайном, это позволило сделать второй сайт всего за 30% стоимости первого.
Решение поставленных задач начали с аналитики бизнес-процессов внутри компании, конкурентного окружения, портретов потребителей продукции нашего клиента.
Отличительная особенность проекта - это более 15 брендов тренажеров, под каждый из которых планировалось создать отдельный розничный сайт.
Обсудив с заказчиком возможные варианты реализации, продумали оптимальную архитектуру системы сайтов. Подход заключался в выгрузке каталога продукции всех брендов из 1С в одну административную панель 1С-Битрикс, где под каждый бренд создается свой отдельный дизайн, при этом мы получаем единое место для управления всеми сайтами, а конечные клиенты видят 15 разных по дизайну сайтов, размещённых на разных доменах.
Мы провели анализ сайтов конкурентов, чтобы выявить отличительные особенности в разрезе маркетинга и UX-дизайна. Для этого отобрали 9 сайтов, подробно их изучили и выявили каналы привлечения клиентов для них. Полученные данные свели в единую таблицу, где выделили повторяющиеся маркетинговые приемы и уникальные. Такой подход даёт нам возможность не упустить устоявшиеся и привычные на рынке функциональные особенности и маркетинговые приемы и при этом предложить ещё что-то, чтобы выделиться и отстроиться от конкурентов.
Для определения целевой аудитории воспользовались «Методом персонажей», где под каждый проект были проработаны портреты покупателей. На его основании принимались решения, которые переносили на разрабатываемый дизайн и функционал.
Опираясь на результаты аналитического исследования, прописали перечень UX и UI-решений для прототипирования интерфейсов.
Примеры прототипов сайтов https://dewolf.ru и https://svensson-industrial.com/
Отрисовали адаптивный дизайн для смартфонов и планшетов.
Дизайн сайта https://giant-rus.ru/ на разных устройствах
Стек технологий:
На этапе наполнения столкнулись с тем, что заказчик имеет только основные данные по продукции, представленные в базе 1С: название товара, артикул, цена и количество. Дополнительной информации, которая могла повлиять на решение покупателя о совершении покупки, не было.
Поэтому задача по подготовке контента перешла нашей команде контент-менеджеров, редакторов и дизайнеров. В сжатые сроки был произведен поиск, подготовка информации и ее парсинг с сайтов производителей. Часть материалов наполнялась вручную, а все что было возможно загружалось из результатов парсинга сайтов производителей.
В перечень работ входил: написание статей, перевод статей с английского на русский, отрисовка баннеров, разработка дизайн-макетов для отдельных лендингов. Заказчику нет необходимости брать в штат сотрудников на контентное сопровождение, все работы в полном объеме закрывает команда Indexis.
Пример дизайна внутренних страниц Svensson Industrial
Вместе с заказчиком развиваем личный кабинет дилера на сайте Dewolf.
В большинстве текущих проектов, таких как: Giant, Liv, Dewolf, Svensson Industrial и Bronze gym сайт интегрирован с системой «1С». Обмен товарными остатками и ценами происходит ежедневно через xml-файлы.
Возможно обновление остатков в режиме реального времени с использованием технологии двусторонней непрерывной связи между «1С-Битрикс» и «1С» через SOAP.
Каждый из разработанных проектов подготовили к продвижению:
Однако, это не полный перечень работ по базовой оптимизации ресурса. В нашем внутреннем чек-листе насчитывается более 23 параметров, которые необходимо учесть до того, как сайт будет проиндексирован поисковыми роботами.
Работа с проектами пришлась на период пандемии 2020 года. Приняв первый удар, компании получили опыт и научились работать в новых условиях.
Большинство компаний стали переходить на онлайн-формат, поэтому было принято решение реализовать на сайтах систему онлайн-оплаты и кредитование. После внедрения отметили значительный рост онлайн-продаж. Пользователи отдавали свое предпочтение тренажерам для дома и городским велосипедам.
Чтобы обеспечить дополнительные продажи, был подключен модуль кредитования от Сбербанка. На этапе оформления заказа пользователь выбирает возможность оплаты в кредит. Если товар в наличии, осуществляется переход в личный кабинет Сбербанка. Там покупатель авторизуется и выбирает удобную для него форму платежа.
Сервис «Покупай» от Сбербанка позволяет оплатить часть стоимости из имеющихся средств, а остальную - взять в кредит. Далее система предлагает определить оптимальный срок погашения и при отсутствии иных обстоятельств подтверждает оформление кредита. После этого банк направляет денежные средства на сайт и товар идет в отгрузку.
Источник: https://pokupay.ru/clients/online
После релиза сайт не остается без внимания. Чтобы ресурсы были доступны 24/7, осуществляем мониторинг работоспособности серверов, выполняем приоритетное устранение неполадок, следим за резервным копированием. В случае аварийного события администраторы оперативно реагируют на запрос и приступают к восстановлению работоспособности проекта.
Как и другие крупные компании, наш заказчик имеет огромный поток задач. Чтобы качество выполнения работ не снижалось, владелец бизнеса привлек к созданию проекта несколько веб-студий. Здоровая конкуренция между агентствами позволяет не только находиться в тонусе, но и перенимать ценный опыт коллег.
В рамках этого проекта нам удалось поработать с коллегами. Агентство вело разработку маркетплейса спортивных товаров fitness-place.ru. Наша команда реализовала xml-выгрузку для наполнения каталога товаров на маркетплейсе, также произвела редизайн и верстку проекта, который на стадии MVP был сделан на шаблоне. После чего все наработки были переданы коллегам для дальнейшего программирования.
После разработки интернет-магазинов усилия заказчика были направлены на решение следующих задач:
1. Поддержать имидж бренда Giant.
2. Увеличить объем продаж.
Так появилась идея по созданию клуба.
Giant club - это площадка единомышленников, которая объединяет спорт, культуру и активный образ жизни.
Провели глубокий и детальный анализ как российских, так и американских сайтов с похожей моделью. Кстати, мы были удивлены, но все клубы в США платные и собирают членские взносы, а клуб нашего заказчика не только бесплатный, но ещё и даёт приятные бонусы при вступлении.
Особенности проекта:
1. Эффективный инструмент для розничных продаж.
Разработанные сайты для брендов Giant, Liv, Dewolf и Svensson Industrial стали неотъемлемой частью бизнеса.
Заказчик получил:
Проекты были выпущены незадолго до пандемии короновируса. Это был выход как для желающих купить, так и для компании, которой стали недоступны традиционные методы продаж.
2. Оптимизация работы с дилерами.
Для компании заказчика создали удобный личный кабинет дилера на сайте Dewolf.
Дилеру доступны маркетинговые материалы, может отправлять заказы дистрибьютору и формировать прайс-листы в формате XLS и XML для загрузки на сайт и Яндекс.Маркет.
Посмотрите реализованные проекты:
https://indexis.ru/portfolio/giant/
https://indexis.ru/portfolio/liv/
https://indexis.ru/portfolio/dewolf/
https://indexis.ru/portfolio/svensson-industrial/
https://indexis.ru/portfolio/bronze-gym/
https://indexis.ru/portfolio/giant-club/
Специализируемся на web-разработке, внедрении CRM и интранет-сервисов, e-commerce, поддержке и развитии интернет-проектов.
За 8 лет выполнили свыше 100 проектов по созданию интернет-магазинов, сервисов, корпоративных сайтов и больших информационных порталов.
Накопили экспертизу в областях:
Создаем новые точки роста и развития бизнеса наших клиентов.
Наши контакты:
г. Москва, ул. Речников, д. 19, офис 57
+7 (495) 649-67-41
hello@indexis.ru
www.indexis.ru
Подписывайтесь на блог и присоединяйтесь в социальных сетях