Рейтинг Рунета

Рейтинг «Контент-агентства» — 2025

Компании в этом рейтинге специализируются на создании текстового контента и сопровождении корпоративных и личных каналов коммуникации — блогов, медиа, телеграм-каналов, аккаунтов на vc.ru или в Дзене. Оценка агентств основана на глубоком анализе их проектов, услуг, отраслевой экспертизы и достижений за 2023-2024 гг. (см. методику).

Для подбора подрядчика используйте фильтры — услугу и сферу.

РекламаРекламаРеклама
#
Название
Заказчиков
Крупных заказчиков
Средний срок
сотрудничества
Обсудить
мой проект
1
207225
2
18109
3
130115
4
20614
5
261014
6
30111
7
2902
8
3326
9
22510
10
19315
11
1125
12
405

Все рейтинги

Методология рейтинга

В рейтинге учитываются только заказчики и проекты для них с типом «Задача» или «Сопровождение» со следующими услугами.

Требования к попаданию в основной срез

  1. Добавлены ≥3 заказчиков, каждому из которых одновременно оказаны услуги «Тексты (копирайтинг)» и «Редактура», срок которых попадает хотя бы одним днём в 2023 или 2024 год.
  2. В проектах с услугами из категории «Текст», которые оказывались хотя бы один день в 2023 или 2024 году, выбрано ≥2 разных вида текста и под каждый вид текста есть ≥2 заказчиков.
  3. Среднее от суммы (доля заказчиков с учитываемыми услугами+доля выручки за учитываемые услуги от суммарной выручки по всем категориям (не от оборота)) составляет ≥50%.

Срезы

  1. Основной
  2. Молодые
  3. Услуги
  4. Город подрядчика
  5. Сфера

Формула для всех срезов

Балл = (1,5*α1/A + 0,15*α2/A + ϱ/Р + 0,1*ϐ/B + 0,05*ω/W)/2,8*d*t⟲*s*r*u*tx*g*v*l*n*100

α — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза.

α1 — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, до отсечки.

α2 — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, после отсечки.

A — число заказчиков всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза.

ϱ — выручка, которая получается следующим образом:

1) берём проекты, соответствующие требованиям среза, отдельно за каждый год (2023 и 2024), выбираем в них услуги, учитываемые в срезе, и, опираясь на продолжительность оказания выбранных услуг, рассчитываем суммарную выручку за выбранные услуги по верхней границе указанных интервалов стоимости проектов;

2) для каждого юрлица/ИП участника отдельно за каждый год (2023 и 2024) умножаем указанный процент за категории/услуги, учитываемые в срезе, на оборот (в рублях с учётом курса валюты по отношению к рублю, если юрлицо не российское);

3) сравниваем сумму из пункта 1 с суммой из пункта 2, берём меньшую из них и её умножаем на годовой коэффициент (2023 год — 1, 2024 год — 1.25).

Ω — выручка по всем услугам участника, учитываемых во всех рейтингах.

Р — сумма ϱ всех участников среза.

ϐ — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) участника, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.

B — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.

ω — баллы за награды в конкурсах: список конкурсов и наград с весами.

W — баллы за награды всех участников среза: список конкурсов и наград с весами.

d — если среднее расширение в заказчиках в 2023-2024 гг. меньше или равно среднему для всех участников рейтингов (D), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: d = 1 + d/D/30.
Расширение в заказчике — это добавление новой категории услуг не меньше чем через 6 месяцев после появления в проектах этого заказчика предыдущей категории.

t⟲ — если средняя продолжительность сопровождения заказчиков участником (проекты типа «Сопровождение» ; без учёта заказчиков, с которыми участник начал работать в октябре-декабре 2024 года) меньше или равна средней для всех участников среза (T⟲), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: t⟲ = 1 + t⟲/T⟲/30.

Σ — общее число заказчиков участника по всем категориям услуг.

s — для всех срезов, кроме среза по сфере: если среднее разнообразие опыта в разных сферах 1 уровня меньше или равно среднего для всех участников среза (S), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: s = 1 + s/S/100.

r — для всех срезов, кроме среза по размеру бизнеса: если среднее разнообразие размеров бизнеса заказчиков меньше или равно среднего для всех участников среза ®, коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: r = 1 + r/R/100. Среднее разнообразие размеров бизнеса заказчиков считается перемножением долей четырёх возможных размеров бизнеса. Примеры:

Есть четыре размера и каждого 25% (число заказчиков): 0,25*0,25*0,25*0,25=0,0040
Есть три размера с разными долями (число заказчиков): 0,30*0,36*0,34*0,1=0,0036
Есть два размера с разными долями (число заказчиков): 0,7*0,3*0,1*0,1=0,0021
Есть только один размер: 1*0,1*0,1*0,1=0,0010
Если заказчиков определённого размера меньше 10% или вообще нет, мы считаем, что этого размера 10%.

u — для всех срезов, кроме среза по услуге: если среднее разнообразие услуг, оказанных всем заказчикам, меньше или равно среднего для всех участников среза (U), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: u = 1 + u/U/100.

l — для всех срезов, кроме среза по услуге: если среднее разнообразие услуг, оказанных одному заказчику, меньше или равно среднего для всех участников среза (L), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: l = 1 + l/L/50.

tx — для всех срезов, кроме среза по видам текста: если среднее разнообразие видов текста меньше или равно среднего для всех участников среза (TX), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: tx = 1 + tx/TX/50.
Разнообразие видов текста — это количество видов текста, для каждого из которых есть хотя бы два заказчика.

g — если прирост выручки участника (рост в деньгах*рост в % не больше 100%) меньше или равен среднему для всех участников среза (G), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: g = 1 + g/G/100.

v — средняя возвращаемость участника в 2023-2024 гг.: v = 1 + (число вернувшихся заказчиков/число всех заказчиков, соответствующих требованиям среза)/10.

n (коэффициент специализации) — (1 + (α/Σ)*(ϱ/Ω)*2).

Отзывы об участниках рейтинга

03.05.2026

Отзыв о работе ZLS по созданию сайта

Выражаем искреннюю благодарность компании ZLS за разработку и внедрение судейской программы для ЕММА-Россия. Получение данного программного продукта позволило существенно оптимизировать и повысить эффективность процессов, связанных с организацией и проведением соревнований, в том числе: 1. Исключена необходимость ручной обработки заявок участников — все операции по приёму и обработке заявок осуществляются в автоматизированном режиме. 2. Полностью прекращено использование бумажных протоколов, ранее заполнявшихся судьями, а также ручных подсчётов результатов, что позволило откaзаться от трудоёмких и время затратных процедур. 3. Внедрение полностью автоматизированной системы существенно ускорило рабочие процессы как на подготовительном этапе перед соревнованиями, так и по их завершении. 4, Повысились прозрачность, объективность и точность судейства за счёт снижения количества технических ошибок и минимизации влияния человеческого фактора. 5. Для судей и участников внедрена система личных кабинетов, что значительно упростило и структурировало работу с данными: подачу заявок, доступ к протоколам, оперативное получение и отслеживание результатов. 6. Появилась возможность формировать и анализировать развернутую статистическую отчётность как по участникам, так и по брендам, используемым в их системах, что способствует более глубокому пониманию рынка и развитию соревновательного движения. Отдельно отмечаем высокий профессионализм и оперативность команды ZLS, а также готовность к гибкой доработке продукта в соответствии с нашими потребностями. Благодарим компанию ZLS за существенный вклад в развитие соревновательного процесса ЕММА-Россия и рассчитываем на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
5.0
5 Удовлетворенность5 Соблюдение сроков5 Профессионализм сотрудников5 Вероятность рекомендации
27.04.2026

Отзыв о работе ZLS по созданию сайта

Обратился в эту компанию для разработки сайта по совету партнера. Всем остался доволен, быстро, качественно, всем рекомендую!
5.0
5 Удовлетворенность5 Соблюдение сроков5 Профессионализм сотрудников5 Вероятность рекомендации
Заинтересовала компания? Узнайте цены и сроки выполнения вашей задачи

©2007-2026

Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер