
В логистике сложно масштабировать заявки только за счет рекламы. Спрос распределен по направлениям, типам перевозок и сценариям доставки, поэтому универсальные посадочные страницы и общие рекламные кампании быстро упираются в высокую стоимость лида.
В этом кейсе покажем, как за счет сегментации, перестройки сайта и системной работы с SEO удалось снизить CPL на 74%, увеличить конверсию сайта с 2,3% до 12,61% и добиться 13-кратного роста поискового трафика.
На момент начала работы контекстная реклама уже приносила обращения, но кампании были недостаточно сегментированы. Пользователи с разными сценариями попадали на одни и те же страницы, из-за чего снижалась конверсия и росла стоимость заявки.
При этом часть проблем была связана не только с рекламой, но и с самим сайтом: структура не позволяла нормально разделять спрос по услугам и направлениям, из-за чего контекст и SEO упирались в одни и те же ограничения.
После анализа проекта стало понятно, что:
Увеличить количество заявок и повысить эффективность рекламы и SEO.
После анализа рекламы, сайта и поисковой выдачи стало понятно, что проблема была не в одном канале, а в общей структуре привлечения заявок. Поэтому работу разделили на два направления: переработка контекстной рекламы и усиление SEO.
На старте рекламные кампании были недостаточно сегментированы, поэтому часть трафика вела на общие страницы и конвертировалась хуже, чем могла.
Мы пересобрали структуру рекламы и разделили кампании по направлениям и типам спроса. Для отдельных сегментов подготовили отдельные посадочные страницы, чтобы пользователь попадал сразу на релевантное предложение.
Это позволило точнее управлять бюджетом и постепенно снизить стоимость заявки.
После переработки структуры рекламы подключили аналитику: разметили формы на сайте и внедрили сквозную аналитику, чтобы оценивать не только количество обращений, но и качество заявок.
Это позволило увидеть, какие сегменты действительно приносят клиентов, а какие — расходуют бюджет без результата.
Дополнительно:
За счет этого удалось точнее распределять бюджет и масштабировать наиболее эффективные сегменты.
Параллельно команда тестировала рекламные креативы, структуру страниц и отдельные блоки сайта.
Всего провели:
Тесты помогли повысить конверсию сайта и снизить стоимость обращения без потери качества заявок.
После SEO-аудита и анализа конкурентов специалистам SoldiMarketing стало понятно, что текущая структура сайта ограничивает рост поискового трафика. Для многих услуг и направлений не хватало отдельных страниц, из-за чего часть коммерческого спроса уходила конкурентам.
На старте сформировали SEO-стратегию и собрали расширенное семантическое ядро, чтобы понять, какие направления и типы запросов сайт практически не охватывает.
После этого подготовили технические задания на переработку структуры и внутреннюю оптимизацию сайта. Основной фокус был на том, чтобы расширить охват коммерческого спроса и одновременно улучшить конверсию страниц.
В рамках работ:
Фактически сайт был переработан заново: обновили дизайн, выполнили верстку, интеграцию с CMS и подготовили новый контент для разделов сайта.
При редизайне наша команда учитывала не только SEO-задачи, но и влияние структуры страниц на конверсию и количество обращений.
После запуска обновленного сайта работа над SEO продолжилась:
Уже в первый месяц работы стоимость заявки снизилась на 43%. В дальнейшем за счет оптимизации рекламы и развития SEO, CPL удалось сократить на 74% от первоначального уровня.
Кроме того:

Проект показал, что в логистике рост заявок часто зависит не от одного инструмента, а от того, насколько правильно выстроены структура сайта, сегментация спроса и аналитика.
Команде Soldi Marketing удалось добиться целей проекта за счет:
В результате удалось снизить стоимость лида, увеличить количество обращений и значительно усилить SEO как источник заявок.