Заказчик
ИнвойсКафе — аккредитованная IT-компания и краудлендинговая платформа с большой миссией. С 2016 года она помогает предпринимателям находить средства для развития бизнеса, а людям с капиталом — поддерживать проекты, которые делают жизнь вокруг лучше.
За последние два года ИнвойсКафе привлекла более 1,5 млрд рублей, дала жизнь десяткам компаний и стала надежным звеном между идеями и их воплощением. Компания внесена в реестр операторов инвестиционных платформ ЦБ РФ от 09.02.2022.
С одной стороны — малый и средний бизнес, которому нужны ресурсы на рост, открытие филиалов, обновление оборудования и другие задачи, требующие внешнего финансирования. С другой — частные инвесторы, желающие вложиться в конкретные проекты под высокие проценты и получить понятный инструмент с возможностью управления рисками.
Платформа предлагает:
собственную систему скоринга для оценки заемщиков;
автоинвестирование по заданным параметрам доходности и уровня риска;
простой и интуитивный интерфейс, понятный даже начинающим инвесторам.
Сервис учитывает интересы трех ключевых аудиторий:
заемщики — получают доступ к прямому финансированию без залогов и банковской бюрократии, с понятными условиями и быстрым решением;
инвесторы — могут формировать портфель из реальных проектов, управлять рисками и доходностью, инвестировать даже небольшими суммами;
финансовые посредники — зарабатывают проценты от сделок, помогая бизнесам выйти на платформу и привлечь средства.
ИнвойсКафе обратились с запросом на разработку фирменного стиля, логотипа и лендингов для трех целевых аудиторий — заемщиков, инвесторов и финансовых посредников. Была нужна визуальная система, вызывающая доверие, простая в восприятии и готовая к масштабированию.
Основной фокус — сайт, рассчитанный на привлечение рекламного трафика, с понятной логикой входа для каждой аудитории и четкими пользовательскими сценариями.
Изначально проект включал только дизайн. Но по мере работы стало ясно, что часть решений требует быстрой и точной реализации — без отвлечения основной команды разработки на стороне заказчика. Мы взяли на себя верстку, а также проработали дополнительные страницы и адаптировали отдельные элементы платформы под новую визуальную систему — чтобы все выглядело цельно: от сайта и лендингов до карточек проектов внутри сервиса.

Разработать фирменный стиль и логотип, отражающие ценности бренда.
Подчеркнуть уникальность платформы и фокус на людях, стоящих за бизнесом.
Создать лендинги под три целевых аудитории: заемщиков, инвесторов и финансовых посредников.
Упростить и оживить интерфейсы, сделав их понятными и удобными для пользователей.
Реализовать верстку лендингов с интерактивными элементами, включая калькуляторы доходности и автоинвестирования.
Мы начали с бренд-сессий, чтобы понять, какие эмоции должны вызывать бренд и какую позицию он должен занимать в восприятии пользователя. Использовали карточки с эмоциями, обсуждали, как клиент не хочет выглядеть и каким хочет быть — например, «инновационным, но не сухим», «понятным, но не наивным».
На основе этой работы сформировали эмоциональное позиционирование и визуальные ориентиры: подобрали референсы из родственных и параллельной сфер, провели обсуждение и собрали обратную связь. Это не были прямые конкуренты — мы искали сильные, эмоциональные сайты с похожим позиционированием.
Клиент был глубоко вовлечен в процесс: от основателей до нескольких стейкхолдеров с разными взглядом. Кто-то ориентировался на Сбербанк, кто-то — на Revolut, но именно это напряжение дало точку роста.
Итог: сформулировали Big Idea — «Люди за бизнесом». Идея настолько вдохновила команду клиента, что они самостоятельно организовали фотосъемку с реальными заемщиками, чтобы подчеркнуть персонализацию платформы.
Благодаря этому мы с с командой заказчика с самого начала смотрели в одну сторону — и по визуальному стилю, и по тону коммуникации.

Big Idea — «Люди за бизнесом» — стала основой всей визуальной логикой. Вместо «сухого финтеха» мы сделали ставку на человечность, простоту и узнаваемость.
Ключевым элементом стала карточка бизнеса: инвестор видит не только цифры, но и лицо человека, стоящего за проектом. Это решение легло в основу сторителлинга и помогло визуально выстроить доверие.

Мы разработали лендинги для трех ключевых аудиторий:
На основе всех страниц — карточка бизнеса: человек, которого нужно заем, и параметры его запроса. Это превращает интерфейс в понятный и живой сторителлинг.

На этапе дизайна мы:
доработали логотип и айдентику;

разрабатывали фирменный стиль сразу в привязке к пользовательским сценариям и интерфейсам;
продумали структуру и механику блоков с учетом рекламного трафика и целей каждого сегмента;

анимировали ключевые элементы и переработали встроенные калькуляторы так, чтобы они стали проще, дружелюбнее и лучше вписывались в логику страницы. 
Дополнительно мы подготовили гайд по съемке — клиент, вдохновившись идеей, организовал фотосессии с реальными заемщиками. Для первых серий мы использовали нейросети: дорисовали фоны и адаптировали фото под сайт.

Изначально клиент планировал делать верстку внутри своей команды. Но в процессе стало понятно: чтобы быстро и точно реализовать все задумки, проще передать эту часть нам.
Мы предложили собрать лендинги на Webflow — это позволило сохранить гибкость, ускорить запуск и не отвлекать core-разработку заказчика, которая была сфокусирована на самой платформе.
Работали параллельно с дизайном: верстали в шесть рук, добавляли анимацию, настраивали интерактивные калькуляторы, реализовывали переходы и микровзаимодействия — все в рамках визуальной концепции.
В результате страницы выглядят как полноценная кастомная разработка, хотя они собраны без кода.

Изначально мы работали только над лендингами, но один из ключевых элементов — карточка бизнеса — так хорошо сработал, что ее решили использовать и в основной платформе.
Мы адаптировали карточку под внутренний интерфейс. Это позволило сохранить единый стиль и обеспечить цельное восприятие бренда на всех этапах взаимодействия с пользователем — от промо до платформы.

Помимо трех основных лендингов, мы переработали и доработали ряд дополнительных разделов сайта. В работе были:

Каждую страницу адаптировали под логику новой визуальной системы и задач конкретной аудитории. Добавляли интерактив, усиливали структуру, подбирали подходящие механики.
Контент клиент готовил самостоятельно — быстро и с глубоким пониманием своей сферы. Мы сопровождали процесс: дорабатывали тексты, подсказывали формулировки и помогали структурировать информацию.
Отдельной механикой стал блок выбора целей займа — «барабанчик» направлений, который превращает сухой список в понятный и вовлекающий элемент интерфейса.

Мы создали фирменный стиль и визуальную систему для финтех-платформы, которая напрямую соединяет инвесторов и бизнес. Сделали сложные финансы человечными — через реальные лица, живой сторителлинг и чистый, понятный дизайн.
От первой сессии до запуска прошло всего 6 месяцев — благодаря плотной совместной работе.
Результаты за первые 7 месяцев после релиза обновленного сайта превзошли данные за прошлые года:

Отдельно хотим поблагодарить основателей – Геннадия и Егора – за невероятный профессонализм в своей сфере и при этом легкость в общении, дух стартапа и нацеленность на общую работу.
Откровенно говоря, JetStyle — не первая дизайн-команда, с которой мы сотрудничаем, и до встречи с вами мы уже начали терять веру в партнеров. Но ваша харизма, энергия и профессионализм буквально вернули нам уверенность в том, что отличный результат возможен. Мы искренне прониклись идеями, которые разработали вместе с вами, и будем продолжать развивать заложенную философию. Спасибо за ваш труд — это настоящий уровень!
Геннадий Фофанов — основатель, СЕО,
Александр Шустов — разработка
Виктория Лаврухина — продакт
Егор Шкута — маркетинг
Инга Булгакова — маркетинг
Екатерина Сокольская – менеджер проекта
Константин Остроухов – арт-директор
Григорий Копосов – графический дизайн
Ксения Чуклай – дизайн и верстка на Webflow
Евгения Бейникова – дизайн
Анна Артемьева – верстка на Webflow