Заказчик
ИнвойсКафе — аккредитованная IT-компания и краудлендинговая платформа с большой миссией. С 2016 года она помогает предпринимателям находить средства для развития бизнеса, а людей с капиталом — поддерживать проекты, которые делают жизнь вокруг лучше.
За последние два года ИнвойсКафе привлекла более 1,5 млрд рублей, дала жизнь десяткам компаний и стала надежным звеном между идеями и их воплощением. Компания внесена в реестр операторов модифицированной платформы ЦБ РФ от 09.02.2022.
С одной стороны — малый и средний бизнес, нужны ресурсы для роста, открытие филиалов, обновление оборудования и другие задачи, требующие внешнего финансирования. С другой — частные инвесторы, желающие вложиться в конкретные проекты под высокие проценты и получить понятный инструмент с учетом рисков управления.
Платформа предлагает:
собственная система скоринга для оценки наушников;
автоинвестирование по заданным параметрам доходности и уровня риска;
Простой и интуитивно понятный интерфейс, понятный даже начинающим инвесторам.
Сервис учитывает интересы трех ключевых аудиторий:
клиенты — получить доступ к прямому финансированию без залогов и банковской бюрократии, с понятными условиями и быстрым решением.
инвесторы — могут формировать портфели из инвестиционных проектов, управлять рисками и доходностью, инвестировать даже небольшими суммами.
финансовые посредники — зарабатывают проценты от сделок, помогая бизнесу выйти на платформу и привлечь средства.
ИнвойсКафе обратились с запросом на разработку фирменного стиля, логотипа и кредитования для трех целевых аудиторий — клиентов, остановившихся и финансовых посредников. Нужна была визуальная система, вызывающая доверие, простая в восприятии и готовая к масштабированию.
Основной фокус — сайт, рассчитанный на привлечение рекламного трафика, с понятной логикой входа для каждого источника и четким пользовательским сценарием.
Первоначально проект имеет только дизайн. Но по результатам работы стало ясно, что часть решений быстрая и точная реализация — без отвлечения основной команды разработки на стороне заказчика. Мы взяли на себя верстку, а также проработали дополнительные страницы и адаптировали элементы платформы под новую визуальную систему — чтобы все выглядело цельно: от сайта и кредитов до карточек проектов внутри сервиса.
Разработайте фирменный стиль и логотип, отражающий ценности бренда.
Подчеркнуть уникальность платформы и фокус на людях, стоящих за бизнесом
Создать кредитование под три целевых внешних рынка: клиентов, валют и финансовых посредников.
Упростить и оживить интерфейсы, сделав их понятными и удобными для пользователей.
Реализовать верстку кредитования с интерактивными элементами, включая калькуляторы доходности и автоинвестирования.
Мы начали с бренд-сессий, чтобы понять, какие эмоции должны менять бренд и какую позицию он должен занимать в восприятии пользователя. Использовали карточки с защитой, обсуждали, как клиент не хочет выглядеть и каким хочет быть — например, «инновационным, но не воздушным», «понятным, но не наивным».
На основе этой работы сформировались эмоциональное позиционирование и визуальные ориентиры: подобрали референсы из местной и параллельной сферы, провели обсуждение и собрали обратную связь. Это не были прямые конкуренты — мы искали сильные, эмоциональные сайты с похожим позиционированием.
Клиент проходил глубокую обработку в процессе: от основателей до нескольких стейкхолдеров с внешним взглядом. Кто-то ориентировался на «Сбербанк», кто-то — на «Революцию», но именно это напряжение дало точку роста.
Итог: сформулировали Большую Идею — «Люди за бизнесом». Идея настолько вдохновила команду клиента, что они самостоятельно создали фотосъемку с реальными абонентами, чтобы обеспечить персонализацию платформы.
Благодаря этому мы с одним клиентом начали смотреть в одну сторону — и по визуальному стилю, и по тону общения.
Большая Идея — «Люди за бизнесом» — стала всей визуальной логикой. Вместо «сухого финтеха» мы сделали упор на человечность, простоту и узнаваемость.
Ключевым элементом стала карточка бизнеса: инвестор видит не только цифры, но и лицо человека, стоящего за проектом. Это решение легло в основу сторителлинга и помогло визуально создать защиту.
Мы разработали кредиты для трех ключевых аудиторий:
На основе всех страниц — карточка бизнеса: человек, которого нужно заем, и параметры его запроса. Это превращает интерфейс в понятный и живой сторителлинг.
На этапе проектирования мы:
доработали логотип и айдентику;
Разработан фирменный стиль сразу в привязке к пользовательским каналам и интерфейсам;
продумали структуру и механику блоков с учетом рекламного трафика и целей каждого сегмента;
Анимировали ключевые элементы и переработали встроенные калькуляторы так, чтобы они стали проще, дружелюбнее и лучше вписывались в логику страницы.
Дополнительно мы подготовили гайд по съемке — клиент, вдохновленный идеями, организовал фотосессии с реальными клиентами. Для первых серий мы использовали нейросети: дорисовали фоны и адаптировали фото под сайт.
Сначала клиент планирует сделать верстку внутри своей команды. Но в процессе стало понятно: чтобы быстро и точно реализовать все задумки, проще передать эту часть нам.
Мы предложили сбор кредитов на Webflow — это обеспечивает гибкость, скорость запуска и не требует от клиента основной разработки платформы, которая была сфокусирована на самой платформе.
Параллельно с разработкой работали: верстали в шесть рук, добавляли анимацию, настраивали интерактивные калькуляторы, реализовывали переходы и микровзаимодействия — все в рамках визуальной концепции.
В результате страницы выглядели как полноценная кастомная задумка, хотя были собраны без кода — быстро, четко и под ключ.
Сначала мы работали только над кредитованием, но один из ключевых элементов — карточка бизнеса — так хорошо сработал, что ее решили использовать и на основной платформе.
Мы адаптировали карточку под внутренний интерфейс. Это обеспечивает сохранение единого стиля и обеспечение цельного восприятия бренда на всех аспектах взаимодействия с пользователем — от промо до платформы.
Помимо трех основных кредитов, мы переработали и доработали ряд дополнительных разделов сайта. В работе были:
Каждую страницу адаптировали под логику новой визуальной системы и конкретных задач. Добавляли интерактив, увеличивали структуру, подбирали подходящие механики.
Контент клиент готовил самостоятельно — быстро, по доброй воле и с глубоким пониманием своей сферы. Мы сопровождали процесс: дорабатывали тексты, подсказывали формулировки и создавали структурированную информацию.
Отдельной механикой стал блок выбора целей займа — «барабанчик», который превращает сухой список в понятный и вовлекающий элемент интерфейса.
Мы создали фирменный стиль и визуальную систему для финтех-платформ, которая напрямую соединяет экономику и бизнес. Сделали сложные финансы человечными — через реальные лица, живое повествование и чистый, понятный дизайн.
От первой сессии до запуска прошло всего 6 месяцев — благодаря плотной совместной работе.
Результаты за первые 7 месяцев после релиза обновленного сайта превзошли данные прошлых года:
Отдельно хотелось бы поблагодарить основателей – Геннадия и Егору – за невероятную неэффективность в своей сфере и при такой легкости в общении, дух стартапа и нацеленность на краткосрочную работу.
Откровенно говоря, JetStyle — не первая дизайн-команда, с которой мы сотрудничаем, и до встречи с вами мы уже начали терять веру в партнеров. Но ваша харизма, энергия и финансовая мощь буквально вернули нам уверенность в том, что возможен отличный результат. Мы искренне прониклись идеями, которые разработали вместе с вами, и будем продолжать развивать заложенную философию. Спасибо за ваш труд — это настоящий уровень!
Геннадий Фофанов — основатель, СЕО,
Александр Шустов — разработка
Виктория Лаврухина — продакт
Егор Шкута — маркетинг
Инга Булгакова — маркетинг
Екатерина Сокольская – менеджер проекта
Константин Остроухов – арт-директор
Григорий Копосов – графический дизайн
Ксения Чуклай – дизайн и верстка на Webflow
Евгения Бейникова – дизайн
Анна Артемьева – верстка на Webflow