Автор кейсаАспроЛоготип компании

«Таир» объединила два проекта на Аспро и сменила модель продаж

Заказчик
Производитель художественных красок и материалов для творчества, 14 лет на рынке
Задача
Объединить розничный и оптовый сайты, перестроить бизнес-модель продаж

Производитель художественных красок и декоративных материалов «Таир» за 14 лет работы создал настоящую энциклопедию творчества. Компания не просто продает товары — она обучает клиентов искусству через мастер-классы и экспертный контент.

 

 

Двойная инфраструктура требовала оптимизации

 

До 2023 года «Таир» развивала параллельно два проекта на решениях Аспро: розничный интернет-магазин и корпоративный портал для оптовых клиентов. Такая структура создавала дополнительные сложности в управлении.

 

Интернет-маркетолог компании Юлия Артемьева объясняет выбор платформы Аспро практическими преимуществами: возможностью администрировать сайт без штатного программиста, простотой адаптации шаблонов и эстетичным минималистичным дизайном на популярной CMS 1С-Битрикс.

 

Эволюция проекта началась с шаблона Аспро: Next, но для расширения функциональности команда выполнила миграцию на флагманское решение Аспро: Максимум.

 

 

Как выглядел сайт на Аспро: Next

 

 

Сайт на Аспро: Максимум

 

Смена стратегии продаж

 

В феврале 2022 года компания приняла стратегическое решение закрыть розничные продажи и приостановить рекламу. Сайт трансформировался в информационный ресурс с фокусом на SEO-продвижение по тематическим запросам.

 

 

В сентябре 2023 года произошло ключевое событие — объединение двух проектов на единой платформе 1С-Битрикс. Новая модель продаж ориентирована на оптовых покупателей: минимальная сумма заказа составляет 5 000 рублей, покупки доступны только после регистрации юридического лица.

 

Розничные клиенты перенаправляются на маркетплейсы или к партнерам компании.

 

 

Дизайн, ориентированный на контент

 

Минималистичная визуальная концепция сайта отражает специфику бизнеса. При продаже ярких красок и размещении насыщенного визуального контента белый фон помогает избежать перегруженности и улучшает восприятие информации пользователями.

 

 

Функциональность каталога

 

Структура каталога построена интуитивно: основные категории размещены в левой части, подкатегории — в верхней области. Уникальная особенность — возможность просматривать галерею фотографий товаров прямо в списке, что экономит время при выборе красок нужного оттенка.

 

 

Система фильтрации учитывает специфические параметры красок: упаковку, глянцевость, объем, консистенцию. Это существенно ускоряет поиск нужного продукта.

 

 

Адаптация под новую бизнес-модель

 

Интеграция с маркетплейсами

 

 

Карточки товаров адаптированы под изменившуюся стратегию продаж. Неавторизованные пользователи вместо кнопок покупки видят три варианта действий: переходы на страницы товара в Wildberries и Ozon, а также в раздел поиска офлайн-партнеров.

 

Карта розничных партнеров

 

 

Раздел «Где купить» содержит интерактивную карту магазинов-партнеров в Москве, Санкт-Петербурге и других городах России. Для удобства пользователей также предусмотрен список адресов в текстовом формате.

 

Контент-маркетинг как основа стратегии

 

Обучающие мастер-классы

 

 

Раздел мастер-классов демонстрирует творческий подход команды к контент-маркетингу. Каждый материал содержит детальную информацию: требуемый уровень мастерства, технику исполнения, временные затраты и стоимость материалов.

 

Практическую ценность усиливают кнопки «Что понадобится для картины», которые ведут к соответствующим товарам в каталоге.

 

Экспериментальные форматы

 

Год назад компания внедрила блок с историями на главной странице. По признанию команды, пока этот инструмент не показывает ожидаемых результатов по кликабельности, поэтому планируется его модернизация.

 

Планы развития

 

По словам Юлии Артемьевой, команда планирует кардинальное обновление главной страницы, которая сейчас кажется недостаточно информативной. Специалисты изучают возможности готового решения Аспро и анализируют успешные кейсы других компаний для внедрения современных и понятных пользователям функций.

 

Компания «Таир» демонстрирует пример успешной трансформации бизнес-модели с сохранением технологической основы. Переход от розничных к оптовым продажам с интеграцией маркетплейсов позволил оптимизировать операционные процессы и сосредоточиться на развитии экспертного контента.

Ваш интернет-магазин теряет клиентов из-за плохих позиций в поиске? Проведем SEO-продвижение и увеличим трафик и продажи. Оставьте заявку на консультацию.


Перейти на сайт

В карточку агентства

Письмо автору кейса

Пользуйтесь реальным опытом в IT и следите за успехами потенциальных подрядчиков и конкурентов
Подпишитесь на рассылку
Читайте также
Кейсы по теме#Музыка, культура, искусство

©2007-2025

Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер