Методология РР — 2026

В 2026 году в наших рейтингах смогут участвовать только компании, оказывающие услуги из следующих категорий:

1. Разработка AR/VR/MR-приложений
2. Брендинг
3. Создание видеороликов
4. Геймификация
5. Графический дизайн
6. Инфлюенс-маркетинг
7. Разработка и внедрение решений на основе ИИ
8. Контекстная реклама
9. Контент (создание текстов (любых) и блогов)
10. Маркетинг
11. Медийная реклама
12. Мобильный маркетинг (продвижение мобильных приложений)
13. Разработка мобильных приложений
14. Организация мероприятий
15. PR (пиар)
16. Продвижение на маркетплейсах
17. Разработка и внедрение программного обеспечения (ПО): десктопного, серверного или SAAS
18. Управление репутацией (ORM)
19. Разработка и развитие сайтов и веб-сервисов
20. SEO (продвижение в поисковиках)
21. SMM (маркетинг в социальных сетях)
22. CRM-маркетинг
23. Таргетированная реклама
24. Техническая поддержка
25. Разработка чат-ботов

Частных специалистов, сервисы и продукты пока не рейтингуем.

Участие — бесплатное.

Экспертизу, а не услуги

Мы оцениваем не просто количественные показатели вроде выручки или числа заказчиков, или награды, а подтверждённую проектами экспертизу, то есть знания и способность решать задачи.

Чтобы было понятно отличие услуг от экспертизы, приведём примеры:

1. Веб-разработка:
   Услуга: вёрстка страницы сайта, аудит сайта, дизайн страницы, добавление виджета чата.
   Экспертиза: разработка дизайна сайта или разработка сайта под ключ.
2. Брендинг:
   Услуга: дизайн мерча, изменение дизайна логотипа, оформление брендбука.
   Экспертиза: создание или локализация бренда.
3. SEO:
   Услуга: сбор семантики или анализ текста посадочной страницы.
   Экспертиза: комплексное продвижение сайта в поисковых системах — исследование, стратегия, семантика, контент, оптимизация сайта, аналитика, корректировки.
4. Реклама:
   Услуга: аудит кампании в кабинете или подготовка креативов по ТЗ.
   Экспертиза: комплексное ведение рекламы — аналитика, гипотезы, медиапланирование, настройка кампаний, контент, снова аналитика, оптимизация кампаний под бизнес-метрики.

Более того, нам интересны не все проекты, формально попадающие в список экспертиз, а только «значимые». Значимость определяется содержанием, стоимостью и продолжительностью. Например, нам не интересен сайт, собранный за день и 10 тысяч рублей, это ничего не показывает. И рекламная кампания на пару недель, в которой подрядчик прокрутил 50 тысяч рублей в Директе.

Что такое проект с точки зрения «Рейтинга Рунета»

Проект — это набор действий, ограниченных во времени, для достижения определённой цели с определённым бюджетом/ресурсами (люди и т.п.) и метриками/результатом.

Примеры проектов:

1. Разработка сайта под ключ — услуги из категории «Сайты и веб-сервисы».
2. Интеграция корпоративной системы с внешним продуктом — услуги из категории «Корпоративные решения».
3. Рекламная кампания мероприятия — услуги из одной (например, «Контекстная реклама») или нескольких категорий (например, «Контекстная реклама», «Таргетированная реклама» и «Инфлюенс-маркетинг»).
4. Продвижение сайта в поисковиках на год или до прекращения сотрудничества — услуги из двух категорий «SEO» и «Тексты».
5. Пиар-освещение выхода рейтингов — услуги из категории «PR».
6. Ребрендинг — услуга из категории «Брендинг».
7. Дизайн рекламных носителей для продвижения новой группы товаров — услуга из категории «Графический дизайн».
8. Вывод заказчика на Ozon — услуги из категории «Работа с маркетплейсами».

Данные за какой период учитываются в «Рейтинге Рунета» — 2026

Учитываются проекты, работа над которыми велась в 2024-2026 гг. Это позволяет нам увидеть самые свежие данные и увидеть динамику год к году.

Какую информацию мы получаем от участников для подтверждения их экспертиз

Экспертизы в РР подтверждаются только проектами для заказчиков, не собственными. Не статьями, выступлениями на конференциях, дипломами, сертификатами и другими вещами, не имеющими прямого отношения к реализованным проектам.

Для попадания в рейтинги обязательно подать через кабинет и подтвердить минимально необходимое количество «значимых» проектов (см. требования каждого рейтинга), в которых выполнены работы из списка учитываемых экспертиз.

Процесс

1. Зарегистрироваться.
2. Получить подтверждение регистрации.
3. Внести в кабинете данные о компании и юрлицах.
4. Внести заказчиков, для которых выполнялись проекты, соответствующие нашим требованиям.
5. Внести проекты, соответствующие нашим требованиям.
6. Пройти проверку проектов.

Проверки

В 2026 году мы проверяем оборот с выручкой, проекты и награды, а также связь заявленных юрлиц/ИП с участником рейтингов:

1. Для подтверждения оборота нужно предоставить документы, подтверждающие его по каждому юрлицу/ИП, от лица которых вы заявляете проекты.
2. Во время проверки проектов нужно предоставить документы, которые подтверждают факт работы с указанным заказчиком и выбранное в проекте — экспертизы, срок и так далее.
3. Для подтверждения награды нужно предоставить диплом или ссылку на страницу конкурса, которые подтверждают получение вами награды за проект, внесённый в кабинет, с указанным местом и номинацией.

Требования к попаданию в рейтинги

Мы хотим видеть в каждом рейтинге: компании с подтверждённой экспертизой и специализацией на этой экспертизе.

Главные требования к попаданию в рейтинги:

1. Необходимое количество заказчиков с проектами, подтверждающими экспертизу, — не меньше Х (свой для каждого рейтинга).
2. Специализация на экспертизе, которая считается через выручку и число заказчиков, — не меньше Х (свой для каждого рейтинга).
3. Минимальное разнообразие сфер (недвижимость, финтех, промышленность и так далее), в которых выполнены проекты. Компании, специализирующиеся на одной сфере, попадают только в рейтинги и срезы по этой сфере.
4. В некоторых рейтингах есть специальные требования — например, к разнообразию видов продуктов.
5. Требования к проектам фиксируются в методике каждого рейтинга:
1. минимальный срок,
2. минимальная стоимость (проверяется по верхней границе),
3. экспертизы.

Рейтинговый балл в каждом рейтинге и срезе — не абсолютная величина, а относительная. Она зависит от показателей других участников. Например, выручка учитывается не по модулю (сумма в рублях), а как доля вашей выручки от общей средней у всех участников рейтинга/среза. И коэффициент за рост выручки даётся, только если ваш рост выше среднего среди всех участников.

Балл формируется из следующих параметров учитываемых проектов:

1. Число заказчиков, для которых сделаны проекты с необходимой экспертизой. Но не по модулю, а с отсечкой, после которой каждый заказчик приносит в 10 раз меньше, чем до неё.
2. Размер заказчиков (по обороту за 2025 год), для которых сделаны проекты с необходимой экспертизой: работа с большими компаниями и гигантами даёт повышенный балл:
1. Микро: до 500 млн рублей.
2. МСП (малый и средний): 500 млн—10 млрд рублей.
3. Большой: 10 млрд—50 млрд рублей.
4. Гигант: от 50 млрд рублей.
3. Выручка за проекты с соответствующей экспертизой.
1. К выручке не относится так называемый транзит — деньги, которые пришли вам от заказчика, но ушли дальше — в рекламную систему, блогеру, продавцу лицензий или оборудования, субподрядчику и т.п.
2. Выручка в некоторых рейтингах учитывается с отсечкой, после которой каждый рубль приносит в несколько раз меньше, чем до неё (см. условия каждого рейтинга).
3. Учитывается не введённый в кабинете оборот по категории услуг, а учтённая выручка, которая считается отдельно для каждого юрлица/ИП участника следующим образом:
   1. берём проекты, соответствующие требованиям среза, отдельно за каждый год (2024 и 2025), выбираем в них услуги, учитываемые в срезе, и, опираясь на продолжительность оказания выбранных услуг, рассчитываем суммарную выручку за выбранные услуги по верхней границе указанных интервалов стоимости проектов;
   2. отдельно за каждый год (2024 и 2025) берём указанную выручку за учитываемые услуги (в рублях с учётом курса валюты по отношению к рублю, если юрлицо не российское);
   3. сравниваем сумму из пункта 1 с суммой из пункта 2, берём меньшую из них и её умножаем на годовой коэффициент: 2024 — 1, 2025 — 1.25, а дальше складываем, чтобы получить общую учитываемую выручку.
4. Если в проекте несколько услуг, стоимость проекта распределяется между ними в соответствии со сроками каждой услуги. Пример:
   1. Стоимость проекта — 1 млн.
   2. Срок услуги 1 — 4 месяца.
   3. Срок услуги 2 — 6 месяцев
   
   Стоимость распределится так:
   Услуга 1 — 400 тысяч
   Услуга 2 — 600 тысяч
   
4. Награды за проекты с соответствующей экспертизой.
5. Расчётные коэффициенты: специализация на экспертизе в услугах (считается по числу заказчиков и выручке), разнообразие опыта, продолжительность сотрудничества и другие — см. информацию по каждому рейтингу.

Срок сотрудничества с заказчиками считается только в рамках учитываемого периода — 01.01.2024-31.03.2026 гг.

Вес каждого параметра определяется отдельно для каждого рейтинга.

Рейтинг может выглядеть как список или делиться на сегменты по специализациям участников.

Сегмент — часть рейтинга, в которой находятся компании, которые сильно отличаются от компаний в другом сегменте того же рейтинга. Например, в рейтинге «Дизайн» есть агентства, которые делают дизайн интерфейсов цифровых продуктов, а есть агентства, которые делают графику — иконки, баннеры, 3D и так далее. Это разные сегменты. Сегменты делят основную страницу рейтинга на части:

Срез — часть рейтинга, в которой находятся компании, которые, например, подтвердили опыт работа с автомобильными компаниями (срез по сфере «Авто»), находятся в Москве (срез по городу «Москва») или соответствуют другой характеристике — например, возраст или наличие наград. Компании в срезе могут быть как очень разными, так и очень похожими.

Если у вас есть вопросы по методологии или вы хотите стать экспертом «Рейтинга Рунета», то есть принять участие в создании методик рейтингов, напишите Александру Тунику на почту tunik@ratingruneta.ru или в Телеграм.