- Заказчик
- RedPomidor — российская компания с маркетинговой командой из 10 специалистов, использующих гибкие методологии в работе
- Задача
- Найти отечественную замену заблокированной Jira для продолжения работы по Agile-методологии без потери эффективности
Координация работы маркетингового отдела требует четкой системы управления задачами. Последующие проекты, короткие сроки и высокая загрузка могут превратить рабочий процесс в неуправляемый поток задач.
Решением становится применение гибких методологий и специализированных инструментов. Предварительный просмотр процессов, планирование спринтов и командное взаимодействие помогают структурировать работу и устанавливать приоритеты.
Проблема с доступностью международных решений
Маркетинговые команды активно используют продукты Atlassian — Jira и Trello — для организации работы по методологиям Kanban и Scrum. Однако в марте 2022 года ситуация кардинально изменилась: компания ограничила обслуживание российских клиентов.
В такой ситуации оказалась команда RedPomidor. Десять маркетологов построили эффективный процесс с использованием Jira, но внезапно инвесторы получили доступ к привычному инструменту.
Компания изучила множество отечественных альтернатив, но большинство из них неудобны для ежедневного использования.
Николай Носатов, руководитель отдела маркетинга RedPomidor
Выбор отечественного решения
Поиск замены велся с учетом нескольких следующих факторов:
Отечественная разработка по минимизации риска
Интуитивно понятный интерфейс
Базовый функционал для управления задачами
Возможность установки приоритетов и оценки трудозатрат
Аспро.Agile привлекает команды свои возможности. По словам Николая Носатова, платформы отличаются от других качественным исполнением и отсутствием подключения собственного домена.
Система предоставляет все необходимые инструменты для Agile-маркетинга:
Постановка задач и планирование
Коммуникации внутри команды
Встроенная база знаний для документации
Упрощение процесса адаптации новых сотрудников
Результаты и перспективы
Переход на Аспро.Agile позволит команде RedPomidor восстановить привычный рабочий процесс. Маркетологи продолжают работу по гибким методологиям без потери эффективности.
Знакомство с экосистемой Аспро открыло новые возможности. Компания планирует внедрение Аспро.Cloud — CRM-системы для управления финансами и проектами, что может стать следующим шагом в цифровизации бизнес-процессов.
Опыт RedPomidor Carbility показывает, что отечественные решения способны полноценно заменить зарубежные аналоги и обеспечить стабильность работы команды.
