- Заказчик
- Astergo — производитель комплексных технологических решений, работающий на международных рынках.
- Задача
- Создать полноценный международный бренд, который: будет понятен и принят на рынках MENA; учтёт культурные, визуальные и коммуникационные коды региона; позволит компании масштабироваться без привяз
В этом проекте ключевым стало сочетание бизнес-целей клиента, культурной адаптации и визуальной точности. Работа над брендом велась в тесном партнёрстве с командой Astergo: руководители активно участвовали в созвонах, обсуждениях и стратегических сессиях, что обеспечило точное попадание в цели бизнеса и высокий уровень доверия.
Этап 1. Исследование и аналитика
Был проведен:
- анализ рынков стран MENA и конкурентной среды;
- изучение культурных и визуальных кодов региона;
- анализ сценариев восприятия технологических брендов в разных странах;
- выявление рисков, которые могли бы снизить доверие к бренду при выходе на международные рынки.
В результате мы получили чёткое понимание, как должен выглядеть и говорить бренд, чтобы быть конкурентным и уместным в регионе MENA.
Анализ конкурентов
Создана сравнительная таблица конкурентного окружения:
- визуальный аудит брендов отрасли;
- разбор сильных и слабых сторон конкурентов;
- карта позиционирования с точками возможного рывка Astergo.
Анализ трендов отрасли
Мы оценили глобальные дизайнерские и коммуникационные тренды в технологическом B2B-секторе, что позволило предложить клиенту решение, выделяющее бренд на международной арене.
Этап 2. Стратегия и позиционирование
На этом этапе была сформирована бренд-платформа: миссия, ценности, характер.
Разработано позиционирование, понятное международной аудитории.
Утверждена тон коммуникаций — уверенный, технологичный, но не агрессивный.
Проведено согласование стратегии с бизнес-целями компании.
Бренд получил ясную стратегическую основу, на которую можно опираться при масштабировании и выходе в новые страны.
Этап 3. Визуальная идентичность
На основе стратегии мы предложили современную визуальную систему, отличающую бренд от конкурентов.
Был разработан логотип и система графических элементов.
Была создана цветовая и типографическая палитра с учётом международного контекста.
Чтобы структурировать сложную продуктовую архитектуру, мы разделили направления компании по цветовому принципу — это облегчило коммуникацию и восприятие бренда.
Как результат создан современный международный визуальный стиль, который одинаково уверенно работает в деловой среде, на выставках и в маркетинговых материалах.
Этап 4. Применение и внедрение
Проект длился около 6 месяцев. За это время фирменный стиль был адаптирован и внедрён в ключевые носители:
• корпоративные и презентационные материалы;
• каталоги и печатную продукцию;
• выставочные стенды и мерч.
Бренд стал единым и узнаваемым во всех точках контакта.
Результат
- Astergo получил полноценный международный бренд, готовый к работе на рынках MENA;
- сформирована стратегическая и визуальная платформа для масштабирования;
- бренд стал инструментом доверия и позиционирования в технологическом секторе;
- компания готова к дальнейшему выходу на новые рынки без необходимости пересборки бренда.
