Автор кейсаСОЛОМКАЛоготип компании

Системное развитие личного бренда топ-менеджера в промышленности и B2B-сегменте

Заказчик
Артём Абрамчук — генеральный директор АО «КАМПЕС», хранитель исторического бренда «Путиловский камень»
Задача
Продвинуть личный бренд Арьема Абрамчука как генерального директора АО «Кампус» в экспертно-деловом сообществе.

 

В промышленной и производственной сфере, где решения принимаются на основе доверия, репутации и подтвержденной экспертизы, личный бренд руководителя становится стратегическим активом компании.

 

Однако большинство управленцев, даже обладая сильным опытом, остаются «невидимыми» в digital-пространстве. Их влияние ограничено текущими связями, а потенциал масштабирования через медиа и контент не реализован.

 

Кейс Артёма Абрамчука — это пример того, как системный подход к продвижению личного бренда позволяет за короткий срок выстроить узнаваемость, усилить экспертный статус и создать фундамент для привлечения B2B-аудитории.

 

Основная информация и начальные показатели

 

Клиент: Артём Абрамчук — генеральный директор АО «КАМПЕС», хранитель исторического бренда «Путиловский камень». Стратег-практик с научным подходом, доктор делового администрирования (DBA). Развивает и продвигает российский камень — путиловский известняк, с которого начиналась архитектура Санкт-Петербурга.

 

Запрос клиента: 

  • Сформировать узнаваемый личный бренд в профессиональной среде

  • Закрепить статус эксперта

  • Привлечь B2B-аудиторию

  • Выстроить системное присутствие в digital и СМИ

Задачи проекта: 

  • Аудит текущего состояния личного бренда

  • Анализ рынка и конкурентов

  • Разработка стратегии продвижения

  • Создание digital-инфраструктуры

  • Запуск контентной системы и SMM

  • Разработка и SEO-оптимизация сайта

  • PR-продвижение в СМИ

  • Реализация комментарийной программы

     

Ключевые вызовы | Точка А

Несмотря на сильную экспертизу, стартовая позиция была типичной для B2B-сегмента:

  • Отсутствие стратегического плана

  • Слабая вовлеченность аудитории

  • Низкое количество экспертных публикаций

  • Отсутствие системного присутствия в СМИ

  • Неструктурированное digital-пространство

  • Отсутствие единого визуального и смыслового ядра

Экспертиза существовала, но не была масштабирована и упакована.

Реализация проекта

Работа над личным брендом была выстроена как последовательная система — от аналитики до медийного усиления. Проект реализован за 3 месяца.

Этап 1. Аналитика и стратегическое позиционирование

На первом этапе внимание было сосредоточено на глубокой проработке основы бренда. Проведена серия интервью, способствующая выявлению сильных сторон, управленческого стиля и реальной ценности для аудитории.

Дополнительно был выполнен аудит:

  • Текущего digital-присутствия

  • Поисковой выдачи

  • Конкурентной среды

На основе анализа:

  • Сформировали позиционирование

  • Определили ключевые смыслы

  • Разработали стратегический план продвижения и SMM-стратегию

Это позволило перейти от хаоса к четкой системе действий.

Этап 2. Создание digital-инфраструктуры

Далее была выстроена полноценная экосистема бренда.

Сайт

Создали сайт с акцентом на экспертность и статус. Он стал центральной точкой, где структурирована вся информация о клиенте. Проведена SEO-оптимизация.

 

Социальные сети и площадки

Оформили соцсети в едином стиле и зарегистрировали аккаунты на профильных платформах (VC.ru, Дзен, TenChat, Teletype).

 

Визуальный образ

Провели профессиональную фотосессию, что позволило сформировать единый визуальный образ, транслирующий экспертность, статус и уверенность. Это стало основой всей коммуникации.

 

Этап 3. Контентная система и SMM

После создания базы была запущена системная работа с контентом.

Мы внедрили контент-план и выстроили структуру публикаций, которые последовательно раскрывают экспертизу через: 

  • Управление

  • Аналитику

  • Кейсы

  • Тренды

  • Практический опыт

Регулярные рубрики позволили сформировать ощущение системности и повысить доверие аудитории.

 

Этап 4. PR и комментарийная программа — ключевой драйвер роста

Ключевым инструментом роста стала комментарийная программа.

Мы выстроили системную работу со СМИ:

  • Регулярные экспертные комментарии

  • Взаимодействие с редакциями

  • Реакция на актуальные инфоповоды

Артём Абрамчук начал появляться в деловых изданиях (РБК, БалинВеб и др.), что усилило его экспертный статус.

Дополнительно:

  • Размещено первое интервью

  • Запущены аналитические публикации

  • Обеспечено участие в отраслевых активностях

Это дало не просто охват, а доверие и признание.

Этап 5. Упаковка и визуальная система

На финальном этапе все элементы были объединены в единую систему:

  • Разработан визуальный стиль

  • Синхронизированы сайт, соцсети и контент

  • Усилена подача через дизайн и креатив

Бренд стал восприниматься как целостный и профессиональный.

Результаты | Точка Б

Всего за 3 месяца личный бренд прошел трансформацию от отсутствия системы к управляемому активу.

Количественные результаты: 

  • 150+ подписчиков целевой аудитории за первый месяц

  • 30 000+ упоминаний в сети и СМИ

  • 82 место в рейтинге «Топ100Персон»

Медийные результаты:

  • Регулярные комментарии в СМИ (РБК, БалинВеб и др.)

  • Публикации статей и первого интервью

  • Формирование устойчивого медийного присутствия

Digital-результаты:

  • Сформирован полноценный цифровой след

  • По запросу «Артём Абрамчук» в поиске представлены статьи, публикации и материалы

Системные результаты:

  • Разработан и внедрен стратегический план

  • Запущена комментарийная программа

  • Выстроена регулярная контент-система

  • Сформирован единый визуальный стиль

Бизнес-эффект: 

  • Рост доверия со стороны B2B-аудитории

  • Усиление экспертного статуса

  • Повышение узнаваемости

  • Создание базы для привлечения новых партнеров

За 3 месяца системной работы личный бренд Артёма Абрамчука был трансформирован из разрозненного присутствия в выстроенный и управляемый актив. Сформирована стратегия продвижения, создана полноценная digital-инфраструктура, запущена регулярная контентная система и комментарийная программа в СМИ. Это позволило закрепить экспертный статус, усилить доверие со стороны B2B-аудитории, выстроить устойчивое медиаприсутствие и превратить личный бренд в инструмент привлечения партнеров и развития бизнеса.

Ключевые выводы

1. Личный бренд — это инструмент бизнеса — в B2B он напрямую влияет на доверие и сделки.

2. Комментарийная программа — главный драйвер роста — СМИ дают не просто охват, а «теплых» клиентов.

3. Система важнее отдельных действий — результат дает только связка: стратегия + контент + PR.

4. Цифровой след = репутация — если вас нет в поиске — вас нет для рынка.

5. Быстрый результат возможен — при системном подходе сильный рывок возможен уже за 3 месяца.

 


Перейти на сайт

В карточку агентства

Письмо автору кейса

Пользуйтесь реальным опытом в IT и следите за успехами потенциальных подрядчиков и конкурентов
Подпишитесь на рассылку
Подпишитесь
на наши каналы в MAX или Телеграм, чтобы не пропускать новые материалы
MAXКанал в MAXTelegramКанал в TG
Кейсы по теме#Недвижимость

©2007-2026

Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер