Рейтинг Рунета

Рейтинг digital-подрядчиков для медицины — 2026

2026

В рейтинге собраны агентства медицинского маркетинга и digital-подрядчики с опытом работы для клиник, лабораторий, медицинских сервисов и других healthcare-компаний.

Оценка участников основана на анализе проектов, услуг, отраслевой экспертизы и достижений за 2024–2026 гг.

Партнёр рейтинга:

Сила этих компаний — построении эффективной коммуникации с аудиторией через соцсети, каналы, контетные площадки (Дзен, vc.ru), СМИ и лидеров мнений (блогеров).

#
Название
Заказчики
Крупные заказчики
Реклама
1
110
2
51
3
80
4
60
5
90
6
70
7
80
8
50
9
50
10
60
Реклама
11
60

К этим компаниям стоит обращаться за созданием бренда (платформа, стратегия, фирменным стилем или графическим дизайном (3D, 2D, иллюстрации, каталоги, мерч и т.п.).

#
Название
Заказчики
Крупные заказчики
Реклама
1
191
2
54
3
75
4
81
5
80
6
70
7
53
8
80
9
50
Реклама

Экспертиза этих компаний — разработка, развитие и внедрение цифровых продуктов (сайты, веб-сервисы, интернет-магазины, приложения, программы).

#
Название
Заказчики
Крупные заказчики
Реклама
1
109
2
249
3
1111
4
650
5
86
6
86
7
130
8
50
9
182
10
50
Реклама
11
111
12
90
13
130
14
81
15
50
16
101
17
120
18
120
19
100
20
61
сlick up Реклама
21
80
22
60
23
60
24
60
25
90
26
50
27
70
28
70
29
60
30
60

Эти компании специализируются на создании видеороликов — рекламных, корпоративных или обучающих, с живой съёмкой, применением нейросетей или анимационных (CG).

#
Название
Заказчики
Крупные заказчики
Реклама
1
130
2
31
3
32
Реклама

Все рейтинги

Методика рейтинга «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина» — 2026

Методика описывает общие принципы построения рейтинга, требования к попаданию и формулу, по которой определяется рейтинговый балл.

Методика создана специалистами «Рейтинга Рунета» с участием представителей компаний-участниц, компаний-заказчиков и независимых экспертов.

Кто представлен в рейтинге

Компании в этом рейтинге обладают подтверждённым опытом и знаниями в сфере «Медицина».

Рейтинг разделён на сегменты по специализации участников.

Частных специалистов, сервисы и продукты пока не рейтингуем.

Что оценивается для построения рейтинга

Оценка участников основана на анализе их заказных проектов (не собственных и не благотворительных), отраслевой экспертизы и достижений за предыдущие два года. Мы не оцениваем «достижения», которые не имеют отношения к поданным проектам — например, статьи, выступления на конференциях, сертификаты, дипломы других рейтингов и так далее.

Мы оцениваем не просто количественные показатели вроде выручки или числа заказчиков, или награды, а подтверждённую проектами экспертизу, то есть знания и способность решать задачи.

Для этого мы отбираем заказные проекты с определёнными характеристиками (описаны ниже).

Данные за какой период учитываются в рейтинге

Учитываются проекты, работа над которыми велась 2 года и 3 месяца перед публикацией рейтингов (далее — учитываемый период). Это позволяет нам увидеть самые свежие данные и увидеть динамику год к году.

Какую информацию нам нужно получить от участников для подтверждения их экспертиз

Экспертизы подтверждается только проектами для заказчиков, не собственными.

Для попадания в рейтинги обязательно подать через кабинет и подтвердить минимально необходимое количество «значимых» проектов (см. требования каждого рейтинга), в которых выполнены работы из списка учитываемых экспертиз.

Как попасть в рейтинг «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина»

Процесс

  1. Зарегистрироваться.
  2. Получить подтверждение регистрации.
  3. Внести в кабинете данные о компании и юрлицах.
  4. Внести проекты, соответствующие нашим требованиям.
  5. Пройти проверку проектов.

Проверки

Мы проверяем оборот с выручкой, проекты и награды, а также связь заявленных юрлиц/ИП с участником рейтингов:

  1. Для подтверждения оборота нужно предоставить документы, подтверждающие его по каждому юрлицу/ИП, от лица которых вы заявляете проекты.
  2. Во время проверки проектов нужно предоставить документы, которые подтверждают факт работы с указанным заказчиком и выбранное в проекте — экспертизы, срок и так далее.
  3. Для подтверждения награды нужно предоставить диплом или ссылку на страницу конкурса, которые подтверждают получение вами награды за проект, внесённый в кабинет, с указанным местом и номинацией.

Требования к попаданию в основной рейтинг «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина»

Общие требования для всех сегментов:

  1. Хотя бы для одного юрлица/ИП с учитываемыми проектами внесён, подтверждён и распределён по категориям услуг оборот за 2025 год.

В рейтинге во всех срезах учитываются только следующие проекты (дальше — учитываемые проекты):

  1. Тип: Задача и Сопровождение.
  2. Услуги, учитываемые в срезах по сферам, по сегментам:
    1. Реклама, трафик: SEO, Контекстная реклама, Таргетированная реклама, Мобильный маркетинг, Продвижение на маркетплейсах, Медийная реклама.
    2. Коммуникации, маркетинг: PR, Репутация (ORM), SMM, Инфлюенс-маркетинг, CRM-маркетинг, Геймификация, Организация событий, Контент, Маркетинг.
    3. Брендинг, дизайн: Брендинг, Графический дизайн.
    4. Видео: Видео.
    5. Разработка, интеграция: Сайты и веб-сервисы, Мобильные приложения, Программное обеспечение (ПО), Искусственный интеллект (ИИ), AR/VR/MR, Чат-боты.
  3. Продолжительность учитываемых услуг в проекте: см. требования в категорийных рейтингах и «Комплексные рекламные агентства».
  4. Расчётная стоимость учитываемых услуг в проекте: см. требования в категорийных рейтингах и «Комплексные рекламные агентства».
  5. Оборот юрлица/ИП, указанного в проекте: прошёл модерацию и распределён.

Какие сферы учитываются в отраслевом рейтинге «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина»

  1. Инфраструктура: поликлиники, больницы и т.п. — поликлиники, больницы, медицинские центры, диагностические лаборатории, реабилитационные учреждения и т.п.
  2. Производство обрудования, инструментов, одежды — выпуск медицинской техники, хирургических инструментов, одежды и средств индивидуальной защиты для медицинских учреждений.
  3. Торговля медицинским оборудованием, инструментами, одеждой — оптовая и розничная продажа медицинской техники, инструментов, спецодежды и средств защиты.
  4. Услуги — консультации врачей, телемедицина, физиотерапия, реабилитация и т.п.
  5. Цифровые сервисы — онлайн-платформы, мобильные приложения, телемедицина, системы хранения и обработки медицинских данных, инструменты для дистанционного мониторинга здоровья и консультаций.

Требования к попаданию в сегменты рейтинга «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина»

В сегментах учитываются следующие категории услуг:

  1. Реклама, трафик: SEO, Контекстная реклама, Таргетированная реклама, Мобильный маркетинг, Продвижение на маркетплейсах, Медийная реклама.
  2. Коммуникации, маркетинг: PR, Репутация (ORM), SMM, Инфлюенс-маркетинг, CRM-маркетинг, Геймификация, Организация событий, Контент, Маркетинг.
  3. Брендинг, дизайн: Брендинг, Графический дизайн.
  4. Видео: Видео.
  5. Разработка, интеграция: Сайты и веб-сервисы, Мобильные приложения, Программное обеспечение (ПО), Искусственный интеллект (ИИ), AR/VR/MR, Чат-боты, Техническая поддержка.

Участник может быть во всех сегментах.

Отдельные для каждого сегмента основного среза:

  1. Комплекс:
    1. ≥3 заказчиков с учитываемыми проектами.
    2. В учитываемых проектах есть услуги хотя бы одной категории из каждого направления:
      1. Реклама, трафик: SEO, Контекстная реклама, Таргетированная реклама, Мобильный маркетинг, Продвижение на маркетплейсах, Медийная реклама.
      2. Коммуникации, маркетинг: PR, Репутация (ORM), SMM, Инфлюенс-маркетинг, CRM-маркетинг, Геймификация, Организация событий, Маркетинг.
      3. Брендинг, дизайн: Брендинг, Графический дизайн.
      4. Разработка, интеграция: Сайты и веб-сервисы, Мобильные приложения, Программное обеспечение (ПО), Искусственный интеллект (ИИ), AR/VR/MR, Чат-боты.
  2. Реклама, трафик: SEO, Контекстная реклама, Таргетированная реклама, Мобильный маркетинг, Продвижение на маркетплейсах, Медийная реклама:
    1. ≥5 заказчиков с проектами, учитываемыми в сегменте.
    2. В проектах, учитываемых в сегменте, есть услуги в ≥2 категориях сегмента.
  3. Коммуникации, маркетинг: PR, Репутация (ORM), SMM, Инфлюенс-маркетинг, CRM-маркетинг, Геймификация, Организация событий, Контент, Маркетинг:
    1. ≥5 заказчиков с проектами, учитываемыми в сегменте.
    2. В проектах, учитываемых в сегменте, есть услуги в ≥2 категориях сегмента.
  4. Брендинг, дизайн: Брендинг, Графический дизайн:
    1. ≥5 заказчиков с проектами, учитываемыми в сегменте.
  5. Разработка, интеграция: Сайты и веб-сервисы, Мобильные приложения, Программное обеспечение (ПО), Искусственный интеллект (ИИ), AR/VR/MR, Чат-боты:
    1. ≥5 заказчиков с проектами, учитываемыми в сегменте.
    2. В проектах, учитываемых в сегменте, есть услуги в ≥2 категориях сегмента.

Исключение из отдельных требований для каждого сегмента — ≥3 заказчиков в сегменте «Видео».

Как формируется рейтинговый балл рейтинга «Подрядчики с экспертизой в отрасли Медицина»

Рейтинговый балл в каждом рейтинге и срезе — не абсолютная величина, а относительная. Она зависит от показателей других участников. Например, выручка учитывается не по модулю (сумма в рублях), а как доля вашей выручки от общей средней у всех участников рейтинга/среза. И коэффициент за рост выручки даётся, только если ваш рост выше среднего среди всех участников.

Балл формируется из следующих параметров учитываемых проектов:

  1. Число заказчиков, для которых сделаны проекты с необходимой экспертизой. Но не по модулю, а с отсечкой, после которой каждый заказчик приносит в 10 раз меньше, чем до неё.
  2. Размер заказчиков (по обороту за год, предшествующий публикации рейтингов), для которых сделаны проекты с необходимой экспертизой: работа с большими компаниями и гигантами даёт повышенный балл:
    1. Микро: до 500 млн рублей.
    2. МСП (малый и средний): 500 млн—10 млрд рублей.
    3. Большой: 10 млрд—50 млрд рублей.
    4. Гигант: от 50 млрд рублей.
  3. Выручка за проекты с соответствующей экспертизой.
    1. К выручке не относится так называемый транзит — деньги, которые пришли вам от заказчика, но ушли дальше — в рекламную систему, блогеру, продавцу лицензий или оборудования, субподрядчику и т.п.
    2. Выручка в некоторых рейтингах учитывается с отсечкой, после которой каждый рубль приносит в несколько раз меньше, чем до неё (см. условия каждого рейтинга).
    3. Учитывается не введённый в кабинете оборот по категории услуг, а учтённая выручка, которая считается отдельно для каждого юрлица/ИП участника следующим образом:
      1. берём проекты, соответствующие требованиям среза, отдельно за каждый год, выбираем в них услуги, учитываемые в срезе, и, опираясь на продолжительность оказания выбранных услуг, рассчитываем суммарную выручку за выбранные услуги по верхней границе указанных интервалов стоимости проектов;
      2. отдельно за каждый год берём указанную выручку за учитываемые услуги (в рублях с учётом курса валюты по отношению к рублю, если юрлицо не российское);
      3. сравниваем сумму из пункта 1 с суммой из пункта 2, берём меньшую из них и её умножаем на годовой коэффициент, а дальше складываем, чтобы получить общую учитываемую выручку.
    4. Если в проекте несколько услуг, стоимость проекта распределяется между ними в соответствии со сроками каждой услуги. Пример:
      1. Стоимость проекта — 1 млн.
      2. Срок услуги 1 — 4 месяца.
      3. Срок услуги 2 — 6 месяцев.
      Стоимость распределится так:
      Услуга 1 — 400 тысяч
      Услуга 2 — 600 тысяч
  4. Награды за проекты с соответствующей экспертизой.
  5. Расчётные коэффициенты: специализация на экспертизе в услугах (считается по числу заказчиков и выручке), разнообразие опыта, продолжительность сотрудничества и другие — см. информацию по каждому рейтингу.

Срок сотрудничества с заказчиками считается только в рамках учитываемого периода.

Вес каждого параметра определяется отдельно для каждого рейтинга.

Формула основного рейтинга

Балл = (α1/A + 0,1*α2/A + ρ/Р + 0,25*β/B)/2,25*(1+α3/α/100)*(1+α4/α/100)*(1+α5/α/100)*ଽ*de*g*v*n*100

α1 — число заказчиков, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, до отсечки.

α2 — число заказчиков, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, после отсечки.

Заказчики до отсечки считаются с множителем 1, а после первой отсечки с множителем 0,1.
Первая отсечка для рейтинга: 30 заказчиков..

A — число заказчиков всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза.

Σ — общее число заказчиков участника по всем категориям услуг.

ρ — выручка, которая рассчитывается отдельно для каждого юрлица/ИП участника следующим образом:
1. берём проекты, соответствующие требованиям среза, отдельно за каждый год, выбираем в них услуги, учитываемые в срезе, и, опираясь на продолжительность оказания выбранных услуг, рассчитываем суммарную выручку за выбранные услуги по верхней границе указанных интервалов стоимости проектов;
2. отдельно за каждый год берём указанную выручку за учитываемые услуги (в рублях с учётом курса валюты по отношению к рублю, если юрлицо не российское);
3. сравниваем сумму из пункта 1 с суммой из пункта 2, берём меньшую из них и её умножаем на годовой коэффициент, а дальше складываем, чтобы получить общую учитываемую выручку.
4. Особое условие для выручки за категорию «Медийная реклама»: она считается с коэффицинетом 0,05.

Ω — выручка по всем услугам участника, учитываемых во всех рейтингах.

Р — сумма ρ всех участников среза.

β — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) участника, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.

B — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.

ଽ — коэффициент награждаемости = 1 + (Ω/W)*10). Не может быть >1.2.

Ω — баллы за награды в конкурсах: список конкурсов и наград с весами.

W — баллы за награды всех участников рейтингов: список конкурсов и наград с весами.

de — если среднее расширение в заказчиках в учитываемый период (d) меньше или равно среднему для всех участников рейтингов (D), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: d = 1 + d/D/30.
Расширение в заказчике — это добавление новой категории услуг не меньше чем через 180 дней после появления в проектах этого заказчика предыдущей категории.

g — если прирост выручки участника за учитываемые услуги (рост в деньгах*рост в % не больше 100%) меньше или равен среднему для всех участников среза (G), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: g = 1 + g/G/100.

v — средняя возвращаемость участника в учитываемый период: v = 1 + (число вернувшихся заказчиков/число всех заказчиков, соответствующих требованиям среза)/10.
Возвратом мы считаем повторный проект с заказчиком с учитываемыми проектами, который начался не меньше чем через 180 дней после завершения предыдущего учитываемого проекта с этим заказчиком.

n (коэффициент специализации) — (1 + (α/Σ)*(ρ/Ω)).

Частые вопросы про рейтинги

О чём говорит присутствие компании в рейтинге?

Что у неё есть заказные проекты по этой услуге за последние 2 года и 3 месяца и что «Рейтинг Рунета» проверил по документам её работу с заказчиками, выручку и связь юрлиц с компанией, наличие специализации и экспертизы.

РР пока что не оценивает качество каждого отдельного проекта.

Как проверяются сведения об участниках?

Участники сами вносят данные, а модераторы «Рейтинга Рунета» вручную сверяют их с документами. Всё, что не прошло проверку, в рейтинге не учитывается.

Связь юрлиц и ИП с участником подтверждается выписками из ЕГРЮЛ или ЕГРИП и кадровыми документами, чтобы нельзя было приписать себе чужую выручку.

Обороты подтверждаются только официальными документами: налоговой отчётностью, декларациями, справками из банка. Данные сверяются с налоговой.

Заказчик, сроки, услуги и другие параметры в проектах подтверждаются договорами, актами, платёжками и рабочими материалами.

Часть проектов на проверку подаётся добровольно, а другая часть выбирается системой случайным образом. Если участник не проходит проверку проектов, отобранных случайным образом, он не допускается в рейтинги.

Кроме того «Рейтинг Рунета» оставляет за собой право исключить любую компанию из рейтингов при обнаружении серьёзной фальсификации данных или предоставлении подложных документов.

Какие параметры влияют на место в рейтинге?

Только параметры, которые относятся к заказным проектам:

  1. Число и уровень заказчиков
  2. Выручка за услуги без транзита (рекламные бюджеты, оплата за лицензии, выплаты субподрядчикам и т.п.)
  3. Специализация на услуге/сфере/продукте/технологии/инструменте
  4. Длительность сотрудничества
  5. Возвращаемость заказчиков
  6. Разнообразие опыта и знаний
  7. Награды
  8. и многие другие.

Методика устроена так, что ни один показатель в одиночку не выводит компанию наверх.

Собственные проекты, отзывы, кейсы, возраст компании, количество сотрудников или известность участника на попадание в рейтинг и место в нём НЕ влияют..

Влияют ли реклама, партнёрство или спонсорство на место компании в рейтинге?

Нет. Участие в рейтингах бесплатное, место купить нельзя.

Балл рассчитывается автоматически по опубликованной методике, и ни сотрудники «Рейтинга Рунета», ни внешние эксперты на него не влияют.

Платные опции есть, но они явно обозначены как реклама и на балл не влияют.

Как часто обновляется рейтинг?

Раз в год — в мае или июне.

Как давно вы выпускаете рейтинги?

Рейтинги РР выходят с 2010 года.

Почему позиции компании в основном рейтинге и в срезах отличаются?

Каждый срез считается отдельно — только по относящимся к нему проектам. Например, в срезе «Медицина» учитываются только проекты в медицинской отрасли.

Кроме того, балл в наших рейтингах не абсолютный, а относительный: он зависит от показателей других участников того же среза. Поэтому компания может быть 30-й в основном рейтинге и 1-й в своём городе или отрасли.

Всегда ли компания из топ-10 будет лучшим подрядчиком для конкретного проекта?

Конечно, нет. Место в рейтинге показывает подтверждённый опыт и масштаб работы в услуге или отрасли, но не то, подходит ли компания под вашу задачу, бюджет, отрасль и другие особенности. Чтобы найти подходящих подрядчиков, используйте срезы по сфере, размеру заказчика и другие.

Почему известная компания может отсутствовать в рейтинге?

Самые частые причины — компания не подала заявку на участие в наших рейтингах или не прошла проверку. Да, второе случается, потому известная не значит честная.

Ещё одна возможная причина: эта компания специализируется на одной сфере — например, недвижимости или авто. В таком случае её нужно искать в срезе по этой сфере.

Что происходит, если участник предоставил недостоверные сведения о себе или проектах?

Если недостоверные данные обнаружены при проверке проекта, участнику дают возможность исправить их. Если он этого не делает, проект не учитывается в рейтинге.

Если недостоверные данные обнаружены при проверке сведений о самой компании, у участника есть возможность исправить их. Если он этого не делает, его компания не проходит в рейтинги.

Если выясняется, что компания попала в рейтинг с недостоверными данными, которые сильно повлияло на её позиции, её исключают из рейтинга.

Как сообщить про ошибку в информации об участнике?

Напишите главному редактору РР Анатолию Денисову в Телеграм: @anatolydenisov.

Отзывы об участниках рейтинга

01.10.2026

Отзыв о работе АСТОНИА по созданию сайта

Выражаем искреннюю благодарность компании "АСТОНИА" за профессиональное и оперативное решение вопросов технической поддержки нашего сайта tehtv.ru. В ходе сотрудничества специалисты вашей компании неоднократно демонстрировали высокий уровень экспертизы: все поступающие запросы обрабатывались в кратчайшие сроки, а предлагаемые решения отличались продуманностью и технической грамотностью. Особую признательность хотим выразить за внимательность к деталям и ответственный подход - именно это позволило обеспечить стабильную и бесперебойную работу сайта. Ваш вклад в поддержание функциональности и доступности нашего онлайн-присутствия имеет для нас большое значение. Мы высоко ценим надежность партнерства и уверены, что достигнутый уровень взаимодействия станет основой для дальнейшей эффективной совместной работы.
5.0
5 Удовлетворенность5 Соблюдение сроков5 Профессионализм сотрудников5 Вероятность рекомендации
18.09.2026

Отзыв о работе Lucky Site по созданию сайта

С командой Lucky Site работаем с 2023 года. За это время вместе реализовали несколько клиентских проектов, и сотрудничество показало себя настолько хорошо, что разработку собственного сайта агентства мы тоже доверили Lucky Site. Команда полностью взяла на себя разработку сайта promo.easy-media.ru и довела проект до запуска. Для нас особенно важны ответственность, соблюдение договорённостей и возможность спокойно передать техническую часть проекта, понимая, что она будет реализована качественно. Результатом мы очень довольны. Продолжаем работать с Lucky Site и рекомендуем команду как надёжного партнёра по веб-разработке.
5.0
5 Удовлетворенность5 Соблюдение сроков5 Профессионализм сотрудников5 Вероятность рекомендации
Заинтересовала компания? Узнайте цены и сроки выполнения вашей задачи

©2007-2026

Рейтинги
Реклама, коммуникации, маркетинг, контент
Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер