От 35 комментариев до ТАСС и «Ведомостей»: как в 4 раза увеличили активность аудитории «Бурприроды»

Заказчик

Марина Раднаева, пресс-секретарь «Бурприроды», автор экологических проектов.

Задача

Превратить небольшое экспертное сообщество в площадку живого общения с аудиторией, увеличив просмотры и вовлечённость без искусственного наращивания подписчиков.

Результат за год

– просмотры публикаций ВКонтакте выросли на 47%;

– количество комментариев увеличилось на 323%, то есть более чем в четыре раза;

– прямые эфиры дали дополнительные +23% к показателям продвижения;

– проекты «Бурприроды» получили выходы в ТАСС, «Ведомостях», АиФ, «Московском комсомольце», Рамблере и других медиа;

– Марина Раднаева стала единственным победителем сразу в двух номинациях Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии: экопросветитель-2026».

Исходная ситуация: хорошая экспертиза, но почти полная тишина в комментариях

Сообщество «Бурприроды» ВКонтакте рассказывает об особо охраняемых территориях Бурятии, редких животных и растениях и о людях, которые занимаются их сохранением. Его нельзя было назвать неудачным: контент был качественным, просмотры — стабильными, аудитория — небольшой, но заинтересованной.

Однако за десять месяцев под публикациями появилось всего 35 комментариев, а репостов было практически ноль. Получалась знакомая ситуация: человек увидел публикацию, поставил лайк и пошёл дальше. При этом у Марины Раднаевой — пресс-секретаря «Бурприроды», был огромный запас фактуры, которую можно было превратить в гораздо более интересный контент.

Проблема была не в отсутствии тем. Нужно было превратить аудиторию из наблюдателей в участников разговора.

Решение №1. Сделали прямые эфиры регулярным инструментом коммуникации

До обучения прямые эфиры не были постоянной частью работы сообщества. Мы помогли Марине выстроить весь цикл: от выбора темы и анонса до работы с вопросами зрителей и дальнейшего использования материалов эфира. И для «Бурприроды» этот формат оказался особенно эффективным: полевую работу теперь можно было не просто пересказывать в постах, а показывать изнутри, объяснять происходящее и сразу отвечать на вопросы аудитории.

Между специалистом и подписчиком исчезала привычная дистанция официального сообщества: человек мог задать вопрос и получить ответ непосредственно в эфире.

Что получили Прямые эфиры стали одним из главных драйверов роста и дали дополнительные +23% к показателям продвижения сообщества.

Решение №2. Перестроили публикации так, чтобы на них хотелось отвечать

Параллельно изменили подход к обычному контенту. Самое интересное начали выносить в начало публикации: историю, эмоцию, необычный факт или деталь, которая способна остановить внимание, а сухие факты и справочную информацию оставляли ниже.

Изменили и работу с концовками, вместо формального «А что вы думаете?» стали давать аудитории конкретный повод поделиться опытом, задать вопрос или высказать мнение.

При этом контент опирался на реальную работу Марины и команды: мониторинг редких животных, природоохранные экспедиции, посадку деревьев, орнитологические туры.

Что получили Просмотры публикаций выросли на 47%, а количество комментариев — на 323%. Причём рост произошёл без необходимости искусственно наращивать аудиторию: активнее стала работать уже существующая база подписчиков.

Решение №3. Показали аудитории работу изнутри

Ещё один важный шаг — перестать показывать только конечный результат природоохранной работы, и за каждым проектом появились люди, решения и конкретные ситуации. Как проходит мониторинг редких животных? Что происходит во время экспедиции? Как высаживают тысячи деревьев? Что видит специалист, который работает непосредственно в поле?

Так профессиональная деятельность Марины стала источником постоянного контента, а официальное сообщество получило более человеческий голос. Для аудитории это изменило сам характер коммуникации: за названием организации стали видны реальные люди и реальные дела.

Решение №4. Вывели истории «Бурприроды» за пределы собственного сообщества

Одновременно начали системнее работать с внешними медиа. Сильные проекты «Бурприроды» получили выходы на федеральные площадки. Так о сохранении манула писали «Ведомости», ТАСС, Рамблер и «Московский комсомолец», о лесовосстановлении в Бурятии — «Аргументы и факты».

Одна и та же экспертиза начала работать сразу в нескольких каналах: сначала становилась контентом для собственной аудитории, а затем превращалась в информационные поводы для журналистов.

Отдельный результат: Марину Раднаеву признали на федеральном конкурсе Медиаэффект оказался не единственным результатом работы. В 2026 году Марина стала единственным победителем сразу в двух номинациях Всероссийского конкурса профессионального мастерства «Лучший по профессии: экопросветитель-2026». Она заняла 1 место в номинации «Просвещение — дело каждого» и 2 место в номинации «Забота о будущем».

На конкурс поступили заявки из 34 особо охраняемых природных территорий — от Калининградской области до Камчатки.

Итоги проекта

СМИ и экспертность

– Проекты «Бурприроды» получили выходы в ТАСС, «Ведомостях», АиФ, «Московском комсомольце», Рамблере и других медиа;

– Марина Раднаева стала единственным участником конкурса «Лучший по профессии: экопросветитель-2026», победившим сразу в двух номинациях.

Социальные сети

– Просмотры публикаций выросли на 47%;

– количество комментариев увеличилось на 323%;

– прямые эфиры дали +23% к показателям продвижения;

– аудитория стала активнее взаимодействовать с контентом без искусственного наращивания подписчиков.

«Идеальный баланс теории и практики! Это было очень качественное обучение специалистов ООПТ для работы в медиа. Были цифры, аналитика, психология аудитории и конкретные механики продвижения», 

— Марина Раднаева, специалист по связям с общественностью, автор экологических проектов.

Что показал этот проект

У небольшого экспертного сообщества не всегда есть задача любой ценой увеличивать количество подписчиков, важнее разговорить тех, кто уже здесь. И кейс показывает простой принцип: если у эксперта действительно есть что рассказать, задача коммуникаций — не придумать ему искусственный контент, а найти способ сделать его работу интересной людям.

Именно этим мы занимаемся в Breaking Trends: превращаем экспертизу и реальные проекты компании или организации в контент, который помогает не просто собирать просмотры, а формировать доверие, вовлечённость и заметность в медиаполе.

Перейти на сайт