Качество входящих обращений выросло до максимально целевого уровня. К моменту разговора с сотрудником клиенты уже были знакомы с условиями, составом абонемента и его стоимостью.
Заявок стало меньше, при этом они стали качественнее. На работу с каждым обращением администраторы тратили меньше времени.
Период от поступления заявки до подписания договора уменьшился и составил менее недели.
Администраторы ресепшена освободились от задач отдела продаж и сосредоточились на своих непосредственных обязанностях в клубе.
Цена одной целевой заявки составила около 1200 рублей. Клуб продолжил продавать новые абонементы без штатного отдела продаж.
Первое взаимодействие с потенциальным клиентом проходит автоматически. В чат-боте пользователь получает информацию о клубе, определяет состав абонемента и сразу видит рассчитанную стоимость.
Этот сценарий отсеивает нецелевые обращения до контакта с сотрудником. Администраторам поступают заявки от клиентов, которые уже выбрали условия и знают стоимость абонемента.
Для мужской и женской аудитории создали разные подписные страницы, где можно сформировать персональный абонемент. Логика работы ботов одинакова, разница заключается только в оформлении.
На обеих подписных страницах сразу сообщается, что стоимость придет в ответном сообщении.



Чат-бот создали и запустили в качестве дополнительного канала приема обращений. Параллельно рекламу настроили на две целевые аудитории. Первая включала пользователей в радиусе 2 км от клуба. Во вторую вошли посетители других фитнес-клубов, для которых разработали специальное предложение о переходе.
Рекламный трафик направили в чат-бот. В результате каждый потенциальный клиент проходил квалификационный сценарий до передачи заявки администраторам.



После внедрения чат-бота заявок стало меньше относительно предыдущего периода. Их качество достигло максимально целевого уровня, поскольку пользователи заранее получали информацию о составе абонемента и его стоимости.
Срок обработки обращения до подписания договора уменьшился. Одно целевое обращение стоило около 1200 рублей.


Автоматизация первой консультации позволила фитнес-клубу продолжить продажи без собственного отдела продаж и уменьшить нагрузку на администраторов. Сотрудники больше не тратили время на длительные беседы с нецелевыми клиентами и работали с обращениями от людей, готовых рассматривать покупку абонемента.
Подобный подход применим в других фитнес-клубах и компаниях, где на начальном этапе поступает много одинаковых вопросов от клиентов. Чат-бот проводит первичную консультацию и направляет сотрудникам подготовленные заявки с уже определенными условиями.