Команда «Цифрового Элемента» выстроила единую модель технической поддержки и непрерывного развития цифровой экосистемы для «ЛЛК-Интернешнл». Вместо классической линии техподдержки заказчик получил полноценную инженерную команду, которая несет единую ответственность 24/7 за работоспособность приложений, интеграций и инфраструктуры (включая Kubernetes).
В единый контур сопровождения вошли розничные и B2B-интернет-магазины, продуктовые каталоги, образовательные платформы, личные кабинеты и WEB-модули мобильных приложений брендов ЛУКОЙЛ и Teboil.
ООО «ЛЛК-Интернешнл» — дочерняя компания ПАО «ЛУКОЙЛ» и один из ведущих производителей масел, смазочных материалов и технических жидкостей. Компания развивает масштабный цифровой контур для частных покупателей, корпоративных клиентов и партнеров, включая:
Для такого количества взаимосвязанных сервисов недостаточно поддержки отдельных сайтов. Требовалась команда, способная одновременно отвечать за прикладное ПО, интеграции, инфраструктуру, производительность и информационную безопасность.
Ключевые требования:
Мы отказались от модели «разрозненных подрядчиков». За цифровые сервисы отвечает единая команда «Цифрового Элемента», внутри которой под конкретную задачу формируется необходимый набор компетенций: от бизнес-аналитиков и UX/UI-дизайнеров до backend-разработчиков, QA-инженеров и DevOps-специалистов.
Работы охватывают весь жизненный цикл: от мелких оперативных правок до проектирования и запуска новых самостоятельных цифровых сервисов.
Интернет-магазины и B2B-платформы включают сложные взаимосвязанные процессы: каталоги, динамические цены, остатки, оформление заказов, платежные шлюзы, логистику и документооборот. Любое изменение пользовательского сценария проходит строгий анализ зависимостей и комплексное регрессионное тестирование, чтобы исключить влияние на смежные компоненты системы.
Отдельным направлением стала разработка WEB-модуля для мобильного приложения АЗС ЛУКОЙЛ (Android/iOS), встраиваемого через WebView, и административной панели для управления им. Это не просто набор веб-страниц, а полноценный интеграционный сервис, обеспечивающий взаимодействие с:
Архитектура на базе WebView позволяет развивать функциональность как самостоятельный веб-сервис, сохраняя бесшовную интеграцию с нативным мобильным приложением.
Для enterprise-уровня стабильность зависит от того, как изменения доставляются в продуктив. Мы выстроили контролируемый и повторяемый инженерный процесс:
При возникновении инцидента заказчику не нужно гадать, чья это зона ответственности: разработчиков, интеграторов или системных инженеров. Команда рассматривает сервис сквозным образом: пользователь ? приложение ? интеграции ? K8s ? базы данных.
Для раннего выявления проблем внедрен централизованный мониторинг на базе Prometheus + Grafana:
Техническая поддержка включает инженерное развитие систем для предотвращения накопления технического долга:
Перед любыми сложными изменениями проводится системный анализ. Разрабатываются ТЗ, API-спецификации, архитектурные решения и схемы взаимодействия систем. Работа со множеством сервисов выстроена как единый управляемый процесс: Заявка ? анализ влияния ? приоритизация ? проектирование ? разработка ? code review ? тестирование ? выпуск ? мониторинг.
«ЛЛК-Интернешнл» получила предсказуемую и масштабируемую модель сопровождения цифровой экосистемы.
Ключевые изменения: