Как превратить соцсети события в полноценное медиа: кейс VIII Московской недели интерьера и дизайна

Заказчик

Московская неделя интерьера и дизайна

Задача

Вести соцсети проекта на протяжении полутора месяцев: от подготовки и прогрева аудитории до освещения самого мероприятия и пост-периода.

В августе 2026 года в ЦВЗ «Манеж» прошла VIII Московская неделя интерьера и дизайна. Перед Breaking Trends стояла задача вести ВКонтакте и Telegram проекта на протяжении полутора месяцев — от подготовки и прогрева аудитории до освещения мероприятия и пост-периода.

Ключевая сложность заключалась в том, чтобы не превратить коммуникацию в обычную последовательность анонсов. Нужно было сформировать интерес к событию заранее, дать аудитории контекст об индустрии, а во время мероприятия оперативно превращать происходящее на площадке в контент.

От анонсов к контентной системе

На подготовительном этапе команда выстроила контентный прогрев. Вместо того чтобы регулярно напоминать о дате мероприятия, в соцсетях рассказывали о дизайне и архитектуре, героях индустрии, трендах и актуальных темах.

Параллельно постепенно раскрывали программу Московской недели: знакомили аудиторию с участниками, брендами, экспертами и специальными проектами. Так коммуникация строилась вокруг двух взаимосвязанных задач: развивать интерес к отраслевой повестке и одновременно подводить аудиторию к мероприятию.

За период работы вышло более 120 публикаций при KPI не менее 100.

Real-time во время мероприятия

С 13 по 16 августа команда работала непосредственно на площадке «Манежа». Здесь изменилась сама скорость производства контента: пока один специалист снимал интервью, другой уже готовил материал с предыдущей точки, а третий адаптировал следующий сюжет для другой площадки.

Процесс выглядел так: съёмка –> подготовка материала –> редактура –> публикация –> адаптация.

Это позволяло практически в реальном времени показывать аудитории происходящее на мероприятии: интервью с экспертами, участников, активности и отдельные события программы.

Для такой модели работы была сформирована команда из 7 специалистов: проектного менеджера, трёх SMM-менеджеров, копирайтера, редактора и дизайнера.

Контент продолжился после закрытия

После окончания мероприятия команда не прекращала коммуникацию. Материалы, собранные на площадке, использовали в пост-периоде, чтобы сохранить внимание аудитории и завершить контентный цикл. В результате коммуникация охватила весь путь пользователя.

Результат

– За полтора месяца команда Breaking Trends выпустила 120+ публикаций при KPI не менее 100.

– При этом основным результатом стала не только перевыполненная норма по количеству материалов: для Московской недели интерьера и дизайна выстроили единую редакционную модель, которая работала на всех этапах проекта. ВКонтакте и Telegram стали не просто каналами для анонсов, а оперативным медиа мероприятия: с собственной повесткой, экспертами, отраслевым контекстом и контентом в режиме реального времени.

Что можно взять из кейса

Для событийных проектов соцсети могут решать задачу шире, чем просто информирование о программе. Если начать работу заранее, связать событие с отраслевой повесткой и подготовить процессы для real-time, площадки бренда превращаются в самостоятельный канал коммуникации с аудиторией.

Breaking Trends помогает выстраивать SMM- и PR-коммуникацию событий и брендов — от стратегии и контентного прогрева до работы с медиа и оперативного освещения мероприятий. Подробнее о проектах и услугах: breakingtrends.io

Перейти на сайт