Gefera Media: Разработка модуля Бюджетирование

Заказчик
Gefera Media - эксперт в проведении международных выставок и бизнес-ивентов.
Задача
Клиент обратился к нам с запросом на улучшение функционала своей платформы, в частности, на разработку модуля для работы с бюджетами.



Проблема


Каждый, кто занимается организацией мероприятий, сталкивается с одними и теми же трудностями в управлении бюджетом. Ручное внесение данных в бесчисленные Excel-таблицы, отсутствие единых стандартов по статьям расходов, длительные согласования между подразделениями и невозможность оперативного отслеживания отклонений «план/факт» — все это приводит к неэффективности и потере контроля. Подобный подход не только замедляет работу, но и затрудняет принятие обоснованных финансовых решений, что ведет к потенциальным перерасходам и снижению прибыльности мероприятий.

Вводные данные проекта

Учитывая, что запланированное компанией управление десятью мероприятиями, автоматизация рутинных процессов бюджетирования была крайне важна для выхода на качественно новый уровень эффективности.

Что необходимо реализовать:

  • Унифицировать процесс формирования бюджета
  • Упростить сборку и согласование данных
  • Автоматизировать анализ эффективности бизнеса

В задачу, которую предстояло решить, входили:

  • Разработка справочника статей бюджета (создание стандартного шаблона для формирования бюджета каждого проекта)
  • Внедрение интерактивных полей (реализация полей для ввода данных и автоматического расчета по заданным формулам в рамках шаблонов)
  • Функциональная загрузка фактических данных (возможность обеспечения импорта фактических расходов по мероприятиям в соответствии со статьями бюджета)
  • Реализация сравнительного сравнения (внедрение функций для парламентия «план/факт» по конкретному мероприятию и реальное сравнение бюджетов однотипных событий)
  • Функциональное прогнозирование (разработка инструментов для расчета итогового бюджета мероприятий на основе плановых данных и текущих фактических затрат)

Процесс

Мы разработали модуль «Бюджетирование» как учетную часть CRM-системы портала Битрикс24. Каждое мероприятие в системе теперь рассматривается как полноценный проект с набором ключевых атрибутов:

  • Дата и место проведения
  • Формат (онлайн/оффлайн/гибрид)
  • Участники
  • Партнеры
  • Бюджет

Работа с бюджетом происходит на детальной странице проекта. При нажатии кнопки «Добавить бюджет» приводится прототипы элементов инфоблоков, предусмотренные к современному проекту. В результате в соответствующие разделы автоматически включаются статьи из централизованного справочника. Каждая вкладка открывает новое окно для внесения данных, удобства и наглядности.

Рис. 1. Добавление бюджета проекта.

Интерфейс и аналитические возможности


В интерфейсе модуля белые четыре колонки Budget, одинаковые по набору статей:

  • Бюджет — расчетный, предварительно запланированный бюджет проекта.
  • Фактические — фактически согласованные затраты по проекту на текущий момент
  • Прогноз — прогноз итогового бюджетного проекта, учитывающий уже понесенные и запланированные расходы.
  • 2022 г. — фактический бюджет изменения событий в предыдущий период (год может меняться в зависимости от текущего)

Такой комплексный набор показателей позволяет на первый взгляд объективно оценить коммерческую эффективность проекта и оперативно принимать управленческие решения.

Для каждого бюджета предусмотрены следующие статусы:

  • Новый
    Исходный статус при составлении бюджета. В этом статусе разрешено добавлять/удалять статьи из справочника и вносить данные в колонку «Бюджет».
  • Согласована
    Колованонка "Бюджет" закрывается на редактирование. На этом настаивает сам плановый бюджет. Согласование может проводиться представителями группы «Финансовый директор» или «Менеджмент CRM». Для финансовых учреждений предусмотрена опция «Утвердить» напрямую.
  • В работе
    Колонка «Бюджет» остается закрытой, и начинается внесение данных в колонку «Факт». Перевод в этом состоянии происходит после заключения группы "Финансовый директор".
  • Закрыть
    В этом статусе запрещено создание расходных документов, счетов и редактирование любых данных. Доступен только режим просмотра.

Прайс-лист и расчетные значения


Для более строгого стандартизации статей бюджета был интегрированный прайс-лист, позволяющий быстро наполнять необходимые статьи данными. Некоторые значения статей автоматически рассчитываются по формулам, включая стандартные математические функции и специализированные функции для получения данных по статьям бюджета или статистики.

Заявки на оплату и автоматизацию учета


Отдельный раздел «Заявки на оплату» представляет собой удобную таблицу для добавления, редактирования и удаления заявок по всем проектам. каждая строка в этой таблице — отдельная заявка (см. Рис. 1) . На основе сумм этих предложений автоматически составляются актуальные расходы бюджета в колонке «Фактические». В заявке указаны только конечные статьи (не несколько дочерних), при этом родительские статьи указаны для сохранения иерархии.



Рис. 2. Заявка на оплату.

Благодаря стандартизации всех статей в системе, плановые и фактические данные строго соответствуют статьям и легко доступны для анализа. Таким образом, в системе в первое время и в одном окне можно отслеживать наиболее важные финансовые показатели проекта:

  • Плановый бюджет мероприятия
  • составил затраченный бюджет на текущую дату
  • Прогноз бюджета, наблюдение за планом и уже зафиксированные расходы

Кроме того, есть возможность сравнить данные текущего проекта с данными завершенных проектов прошлых периодов. Такой мониторинг и анализ показателей позволяет своевременно получать важные финансовые данные и, при необходимости, принимать оперативные меры по оптимизации работы.

Применимость для других сфер и отраслей


Оптимизация процесса бюджетирования с помощью модуля для Битрикс24 применима не только в сфере организации мероприятий. Она идеально подходит для любых отраслей, где существует четкий и понятный набор статей бюджета (для выполнения работ, предоставляемых услуг и т.д.), но при этом есть ряд изменяющихся факторов, способных внести коррективы в бюджет на этапах реализации проекта.

Почему это актуально и для вашего бизнеса?

  1. Стандартизация бюджетирования
    Забудьте о хаосе разрозненных Excel-файлов и расхождений в статьях расходов. Получите единый, прозрачный стандарт.

  2. Мгновенный анализ «план против факта»
    Оперативно отслеживайте отклонения и сравнивайте с прошедшими периодами для быстрого принятия управленческих решений.

  3. Система точного прогнозирования расходов
    автоматически рассчитывает итоговый бюджет на основе текущих данных, помогая избежать кассовых разрывов и более эффективно планировать ресурсы.


Перейти на сайт

В карточку агентства

Письмо автору кейса

Пользуйтесь реальным опытом в IT и следите за успехами потенциальных подрядчиков и конкурентов
Подпишитесь на рассылку
Читайте также
Кейсы по теме#Маркетинг, дизайн, реклама
Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер