Автор кейсаuForceЛоготип компании

Как мы привлекли лиды для франшизы из ТОП-25 Forbes с CPL 2 800 ?

Заказчик
Франчайзинговая сеть
Задача
Обеспечить стабильный поток квалифицированных лидов для продажи франшизы через Яндекс Директ при целевом CPL не выше 3 500 ? и возможностью дальнейшего масштабирования.

Как привлечь лидов по цене ниже рынка? С таким запросом к нам обратились владельцы одной из ТОП-25 самых выгодных франшиз России по версии Forbes. Мы в uForce перепробовали несколько стратегий по средне- и низкочастотным запросам, а также рекламной сети Яндекса. В результате команда получила CPL 2 800 ? при целевом в 3 500 ? и стабильную конверсию. Рассказали, как точная семантика и разумная аналитика помогают продавать системно.

Средняя стоимость лида (CPL): 2 800 ?.

Описание продукта заказчика

Массовая франшиза с высоким региональным спросом. Франчайзи получают помощь на всех этапах: от регистрации и поиска помещения до локального продвижения. Компания входит в ТОП-25 самых выгодных франшиз России по версии Forbes.

За 10 лет работы компания разработала пошаговые инструменты для запуска и развития своего дела. Сегодня франчайзинговая сеть насчитывает более 350 агентств в 170 городах России и представлена в трех странах: России, Казахстане и Белоруссии. Каждый месяц под именем бренда открываются от 5 до 15 новых офисов.

Проблемы на старте

Географические барьеры

Из-за особенностей текущей ситуации с авиасообщением продвижение франшизы было ограничено рядом регионов.

В зону исключения попали:

  • Южный федеральный округ и Республика Крым — из-за закрытых для гражданской авиации аэропортов (Краснодар, Симферополь, Ростов-на-Дону и др.);
  • Северный Кавказ — из-за усиленных мер безопасности, усложняющих логистику и планирование бизнеса;
  • Дальний Восток — из-за большой удалённости и, как следствие, высоких логистических издержек, что снижало привлекательность франшизы в этих регионах.

Отсутствие сквозной аналитики

На старте не было выстроенной системы отслеживания лидов по всей воронке. Это затрудняло оценку эффективности каналов и точек входа потенциальных партнёров.

Потеря лидов с основного источника

Основной генератор заявок — квиз-форма на сайте — давал до 80% всех лидов, но на старте её интеграция не позволяла отслеживать заявки корректно. Это приводило к потере данных и снижению качества обработки обращений.

Негативный предыдущий опыт с платным трафиком

Ранее клиент уже пытался продвигать франшизу через рекламу в Яндекс Директе, но кампания не дала ощутимого результата — вероятно, из-за недостаточной проработки УТП, креативов или отсутствия точного таргетинга.

Измеримые ожидания заказчика

Заказчик хотел получать больше лидов с максимально допустимой стоимостью одного в 3 500 ?. А также отстроить канал Яндекс Директа, чтобы он стабильно  приносил квалифицированные лиды и продажи. 

Стратегии и решения

Исходная ситуация

В рамках продвижения франшизы клиент предоставил готовый сайт, который команда использовала в качестве демо-версии. После ряда аудитов и предложений, проведённых командой uForce при участии дизайнеров, был обновлён дизайн посадочной страницы. Тестирование воронок ограничивалось использованием двух лендингов, дизайн и производство которых оставались на стороне клиента. Команда, в свою очередь, предложила и внедрила дополнительные элементы, такие как квизы, чат-боты, а в декабре реализовала «колесо фортуны», которое продолжает положительно сказываться на конверсии.

Наша зона ответственности была ограничена, так как у клиента существуют свои внутренние процессы по работе с сайтом. Однако даже в этих рамках мы смогли внести изменения, которые стабильно повышают эффективность: интерактивные элементы, такие как колесо и квизы, значительно улучшили конверсию. 

Выбранная стратегия

Основной акцент сделан на поисковое продвижение — за счёт точной проработки и отбора качественного семантического ядра с фокусом на среднечастотные и низкочастотные запросы. На момент старта рассматривалось несколько подходов, но поисковая стратегия оказалась наиболее логичной для продукта с чётким спросом и активным интересом в сети.

  • Частичное закрытие проблемы с аналитикой позволило повысить конверсию.
  • Тщательный сбор семантики обеспечил высокие позиции по СЧ и НЧ при ставках 100–130 ? в поиске.
  • Сохранение стоимости клика в высокий сезон.
  • Внедрение акций и спецпредложений на сайт и промо-блоки дало +10% лидов.
  • Параллельно тестировали РСЯ по lookalike и различные варианты лендингов — это позволяло удерживать стоимость лида в допустимых рамках.
  • Работу над проектом начали с качественной проработки поисковых кампаний. Разделили на логические группы релевантных проекту поисковых запросов, собрали все вложенные в них запросы, отминусовали для уменьшения пересечения. Запускали на ручном управлении ставками с оптимизацией на конверсии.

Если говорить про РСЯ более конкретно:

Команда запускала ретаргетинг по базам от клиента, LAL и ретаргетинг по посетителям сайта с поисковой выдачи, но все эти сегменты не попадали в KPI по стоимости лида и не давали такие результаты, как реклама по запросам «Поиск». Команда не продвигала отдельно промо-акции, а лишь добавляла их как плашку к рекламным объявлениям.

После тщательного анализа спроса по кривым Wordstat и конкурентным данным был сделан выбор в пользу «Поиска». РК на «Поиске» дали более заинтересованных пользователей, которые искали конкретные запросы. Это позволило не только повысить конверсию, но и лучше контролировать стоимость лида.

Этапы внедрения:

  • Получили от клиента бриф;
  • Собрали семантику для Поисковой РК;
  • Написали объявления под каждую группу;
  • Проработали Быстрые ссылки, Уточнения;
  • Согласовали материал с клиентом;
  • Запустили РК. 

В начале 2024-го года основной акцент делался на поисковую рекламу, а с сентября добавили и Рекламную сеть Яндекса. По каждому направлению можно проследить эффективность, но данные представлены в агрегированном виде, без разбивки по квал-лидам. 

Что касается промо-акций, то применялись разные подходы — скидки, бонусы, рассрочка. Особенно хорошо сработал калькулятор бизнес-плана, доступный после прохождения квиза. Он предлагался как подарок и представлял особую ценность для целевой аудитории. Однако напрямую отследить, сколько лидов пришло именно с конкретной акции, технически сложно, так как все элементы рекламного объявления (заголовки, быстрые ссылки, текст с акцией) ведут на один и тот же лендинг, и клик по любому элементу считается единым действием.

Основные результаты за период с мая 2024-го по февраль 2025-го года:

Средняя стоимость лида (CPL): 2 800 ?.

С мая 2024-го года клиент продолжил масштабировать кампанию. За 5 месяцев работы с момента старта мы увеличили бюджет в 4 раза. Несмотря на рост ставки на рынке, команде удалось удерживать CPL в рамках допустимого уровня, продолжая генерировать целевые лиды ежемесячно. Рост инвестиций — это следствие доверия к стабильным результатам, полученным уже со второго месяца работы.

CPL полностью соответствовал целевым ожиданиям заказчика.

Сезонности на проекте не было. Но работу начали вести в период снижения активности людей в сети из-за периодов отпусков (конец мая). Средняя конверсия сайта составила 10%, но в июле она опустилась до 6,5% из-за снижения спроса пользователей интернета. 

Колесо работало все время, но  команда не могла отслеживать часть лидов, потому что оно не передавало метки. Однако такие виджеты хорошо генерируют дополнительные лиды, и потенциально конверсионность рекламы могла бы достичь 14%, если бы UTM возможно было отслеживать.

Тезисно:

  • За 5 месяцев работы с момента старта мы увеличили бюджет в 4 раза;
  • В дальнейшем бюджет масштабировался ежемесячно, при этом сохранялись стабильные показатели по стоимости и качеству лидов;
  • Это позволило клиенту уверенно увеличивать вложения в продвижение, не теряя эффективность.

Трудности, которые преодолели в процессе проведения кампании 

Клиент во время первичного брифинга обозначил предел стоимости лида — 3 500 ?. В 2024-м году она удерживалась на уровне 2,8 тыс., в 2025-м году — около 3,2 тыс. ?. Таким образом, команда уверенно остаётся в рамках KPI. Это помогло избежать резкой волатильности в результатах. 

Что было бы без внедрения

Без масштабирования и выстроенного подхода к аналитике и рекламе клиент бы недополучил объем лидов, необходимый для стабильного темпа продаж франшизы.

Фактические значения за период

Средняя стоимость лида (CPL) 2 800 ?
Соответствие ожиданиям Результаты соответствуют ожиданиям, CPL в пределах целевого значения меньше 3 500 ?

Основные результаты

Мы видим, что качественный сбор семантического ядра позволяет стабильно занимать верхние позиции по среднечастотным и низкочастотным запросам при низкой ставке (100–130 ?), что особенно эффективно в условиях высокого сезонного спроса — осенью удалось удержать стоимость клика и конверсии на приемлемом уровне.

Добавление акционных предложений в раздел «Промоакции» и на сайт обеспечивает рост количества лидов в среднем на 10% по сравнению с периодами без акций.

Тестирование рекламной сети Яндекса (РСЯ) на аудитории, похожей на клиентов (lookalike), а также использование различных форматов посадочных страниц позволяет привлекать дополнительный объем лидов при сохранении допустимого уровня CPL.

Саморефлексия и рекомендации

Ключевые выводы по проекту

  • Стабильное достижение KPI

Кампания стабильно укладывалась в целевой CPL (до 3 500 ?), несмотря на рост ставок и сезонные колебания. Средняя стоимость лида — 2 800 ?.

  • Эффективность поискового продвижения

 Основной акцент на поисковые кампании по среднечастотным и низкочастотным запросам позволил удерживать высокие позиции при низкой ставке (100–130 ?) и обеспечил стабильный поток трафика даже в пиковые сезоны.

  • Интерактив увеличивает конверсию

 Квизы, «колесо фортуны», калькулятор бизнес-плана — все эти инструменты ощутимо повысили конверсию, особенно на первом этапе воронки.

  • Рост бюджета — результат доверия

 За 5 месяцев работы с момента старта команда увеличила бюджет в 4 раза.

  • Фокус на аналитике — ключ к росту

Частичное закрытие проблемы со сквозной аналитикой улучшило понимание воронки, позволило точнее оценивать эффективность каналов и не терять лиды с квизов.

Что можно применять в других бизнесах 

  • Качественная семантика как основа стабильного трафика
  • Методичный сбор среднечастотных и низкочастотных запросов помогает сохранять позиции и удерживать ставки даже в условиях конкуренции.
  • Интерактив = конверсия
  • Игровые механики, калькуляторы, квизы работают практически в любой нише, особенно в продаже услуг и франшиз.
  • Комбинирование поиска и РСЯ
  • Сначала фокус на поиске для "горячего" спроса, затем масштабирование за счёт РСЯ на похожую аудиторию.
  • Упаковка ценности на раннем этапе воронки
  • Калькулятор бизнес-плана как «подарок» после квиза — отличная идея, которую можно адаптировать под любую B2B-воронку.

Что бы вы посоветовали тем, у кого похожая ситуация

  • Не экономьте на аналитике — внедряйте сквозную систему с самого начала.

Это избавит от слепых зон и поможет масштабировать только эффективные решения.

  • Не бойтесь увеличивать бюджет, если видите стабильные результаты.

Даже при росте CPL важно следить за ROMI (окупаемостью), а не только за абсолютными цифрами.

  • Внедряйте максимум интерактива на посадочных страницах.

Квизы и геймификация улучшают вовлечение и сокращают путь до заявки.

  • Будьте готовы к снижению конверсии при росте охвата.

Это нормальный процесс. Главное — сохранять CPL в допустимых рамках и не терять качество лидов.

Если хотите стабильно привлекать лиды и делать продажи, обращайтесь в uForce.


Перейти на сайт

В карточку агентства

Письмо автору кейса

Пользуйтесь реальным опытом в IT и следите за успехами потенциальных подрядчиков и конкурентов
Подпишитесь на рассылку
Читайте также
Кейсы по теме#Транспорт, авиация, космос

©2007-2026

Проекты компании Proactivity Group
Нажмите «ОК», если вы соглашаетесь с условиями обработки cookie и ваших данных о поведении на сайте, необходимых для аналитики. Запретить обработку cookie можете через браузер