
Как привлечь лидов по цене ниже рынка? С таким запросом к нам обратились владельцы одной из ТОП-25 самых выгодных франшиз России по версии Forbes. Мы в uForce перепробовали несколько стратегий по средне- и низкочастотным запросам, а также рекламной сети Яндекса. В результате команда получила CPL 2 800 ? при целевом в 3 500 ? и стабильную конверсию. Рассказали, как точная семантика и разумная аналитика помогают продавать системно.
Средняя стоимость лида (CPL): 2 800 ?.
Массовая франшиза с высоким региональным спросом. Франчайзи получают помощь на всех этапах: от регистрации и поиска помещения до локального продвижения. Компания входит в ТОП-25 самых выгодных франшиз России по версии Forbes.
За 10 лет работы компания разработала пошаговые инструменты для запуска и развития своего дела. Сегодня франчайзинговая сеть насчитывает более 350 агентств в 170 городах России и представлена в трех странах: России, Казахстане и Белоруссии. Каждый месяц под именем бренда открываются от 5 до 15 новых офисов.
Из-за особенностей текущей ситуации с авиасообщением продвижение франшизы было ограничено рядом регионов.
В зону исключения попали:
На старте не было выстроенной системы отслеживания лидов по всей воронке. Это затрудняло оценку эффективности каналов и точек входа потенциальных партнёров.
Основной генератор заявок — квиз-форма на сайте — давал до 80% всех лидов, но на старте её интеграция не позволяла отслеживать заявки корректно. Это приводило к потере данных и снижению качества обработки обращений.
Ранее клиент уже пытался продвигать франшизу через рекламу в Яндекс Директе, но кампания не дала ощутимого результата — вероятно, из-за недостаточной проработки УТП, креативов или отсутствия точного таргетинга.
Заказчик хотел получать больше лидов с максимально допустимой стоимостью одного в 3 500 ?. А также отстроить канал Яндекс Директа, чтобы он стабильно приносил квалифицированные лиды и продажи.
В рамках продвижения франшизы клиент предоставил готовый сайт, который команда использовала в качестве демо-версии. После ряда аудитов и предложений, проведённых командой uForce при участии дизайнеров, был обновлён дизайн посадочной страницы. Тестирование воронок ограничивалось использованием двух лендингов, дизайн и производство которых оставались на стороне клиента. Команда, в свою очередь, предложила и внедрила дополнительные элементы, такие как квизы, чат-боты, а в декабре реализовала «колесо фортуны», которое продолжает положительно сказываться на конверсии.
Наша зона ответственности была ограничена, так как у клиента существуют свои внутренние процессы по работе с сайтом. Однако даже в этих рамках мы смогли внести изменения, которые стабильно повышают эффективность: интерактивные элементы, такие как колесо и квизы, значительно улучшили конверсию.
Основной акцент сделан на поисковое продвижение — за счёт точной проработки и отбора качественного семантического ядра с фокусом на среднечастотные и низкочастотные запросы. На момент старта рассматривалось несколько подходов, но поисковая стратегия оказалась наиболее логичной для продукта с чётким спросом и активным интересом в сети.
Если говорить про РСЯ более конкретно: Команда запускала ретаргетинг по базам от клиента, LAL и ретаргетинг по посетителям сайта с поисковой выдачи, но все эти сегменты не попадали в KPI по стоимости лида и не давали такие результаты, как реклама по запросам «Поиск». Команда не продвигала отдельно промо-акции, а лишь добавляла их как плашку к рекламным объявлениям. |
После тщательного анализа спроса по кривым Wordstat и конкурентным данным был сделан выбор в пользу «Поиска». РК на «Поиске» дали более заинтересованных пользователей, которые искали конкретные запросы. Это позволило не только повысить конверсию, но и лучше контролировать стоимость лида.
В начале 2024-го года основной акцент делался на поисковую рекламу, а с сентября добавили и Рекламную сеть Яндекса. По каждому направлению можно проследить эффективность, но данные представлены в агрегированном виде, без разбивки по квал-лидам.
Что касается промо-акций, то применялись разные подходы — скидки, бонусы, рассрочка. Особенно хорошо сработал калькулятор бизнес-плана, доступный после прохождения квиза. Он предлагался как подарок и представлял особую ценность для целевой аудитории. Однако напрямую отследить, сколько лидов пришло именно с конкретной акции, технически сложно, так как все элементы рекламного объявления (заголовки, быстрые ссылки, текст с акцией) ведут на один и тот же лендинг, и клик по любому элементу считается единым действием.
Средняя стоимость лида (CPL): 2 800 ?.
С мая 2024-го года клиент продолжил масштабировать кампанию. За 5 месяцев работы с момента старта мы увеличили бюджет в 4 раза. Несмотря на рост ставки на рынке, команде удалось удерживать CPL в рамках допустимого уровня, продолжая генерировать целевые лиды ежемесячно. Рост инвестиций — это следствие доверия к стабильным результатам, полученным уже со второго месяца работы.
CPL полностью соответствовал целевым ожиданиям заказчика.
Сезонности на проекте не было. Но работу начали вести в период снижения активности людей в сети из-за периодов отпусков (конец мая). Средняя конверсия сайта составила 10%, но в июле она опустилась до 6,5% из-за снижения спроса пользователей интернета.
Колесо работало все время, но команда не могла отслеживать часть лидов, потому что оно не передавало метки. Однако такие виджеты хорошо генерируют дополнительные лиды, и потенциально конверсионность рекламы могла бы достичь 14%, если бы UTM возможно было отслеживать.
Тезисно:
Клиент во время первичного брифинга обозначил предел стоимости лида — 3 500 ?. В 2024-м году она удерживалась на уровне 2,8 тыс., в 2025-м году — около 3,2 тыс. ?. Таким образом, команда уверенно остаётся в рамках KPI. Это помогло избежать резкой волатильности в результатах.
Без масштабирования и выстроенного подхода к аналитике и рекламе клиент бы недополучил объем лидов, необходимый для стабильного темпа продаж франшизы.
| Средняя стоимость лида (CPL) | 2 800 ? |
| Соответствие ожиданиям | Результаты соответствуют ожиданиям, CPL в пределах целевого значения меньше 3 500 ? |
Мы видим, что качественный сбор семантического ядра позволяет стабильно занимать верхние позиции по среднечастотным и низкочастотным запросам при низкой ставке (100–130 ?), что особенно эффективно в условиях высокого сезонного спроса — осенью удалось удержать стоимость клика и конверсии на приемлемом уровне.
Добавление акционных предложений в раздел «Промоакции» и на сайт обеспечивает рост количества лидов в среднем на 10% по сравнению с периодами без акций.
Тестирование рекламной сети Яндекса (РСЯ) на аудитории, похожей на клиентов (lookalike), а также использование различных форматов посадочных страниц позволяет привлекать дополнительный объем лидов при сохранении допустимого уровня CPL.
Кампания стабильно укладывалась в целевой CPL (до 3 500 ?), несмотря на рост ставок и сезонные колебания. Средняя стоимость лида — 2 800 ?.
Основной акцент на поисковые кампании по среднечастотным и низкочастотным запросам позволил удерживать высокие позиции при низкой ставке (100–130 ?) и обеспечил стабильный поток трафика даже в пиковые сезоны.
Квизы, «колесо фортуны», калькулятор бизнес-плана — все эти инструменты ощутимо повысили конверсию, особенно на первом этапе воронки.
За 5 месяцев работы с момента старта команда увеличила бюджет в 4 раза.
Частичное закрытие проблемы со сквозной аналитикой улучшило понимание воронки, позволило точнее оценивать эффективность каналов и не терять лиды с квизов.
Это избавит от слепых зон и поможет масштабировать только эффективные решения.
Даже при росте CPL важно следить за ROMI (окупаемостью), а не только за абсолютными цифрами.
Квизы и геймификация улучшают вовлечение и сокращают путь до заявки.
Это нормальный процесс. Главное — сохранять CPL в допустимых рамках и не терять качество лидов.
Если хотите стабильно привлекать лиды и делать продажи, обращайтесь в uForce.