Методология рейтинга
В рейтинге учитываются заказчики и проекты для них с типами «Задача» и «Сопровождение» и только заказчики, которым в 2023-2024 гг. оказаны услуги из следующих категорий в каждом из 4 направлений:
- Реклама, трафик: «Контекстная реклама», «Таргетированная реклама», «SEO», «Интернет-маркетинг: Перформанс-маркетинг», «Мобильный маркетинг», «Работа с маркетплейсами»
- Коммуникации: «PR», «SMM», «Инфлюенс-маркетинг», «Репутация (ORM)», «Интернет-маркетинг: Контент-маркетинг/Крауд-маркетинг», «Текст», «Видео»
- Брендинг, дизайн: «Брендинг» и «Графический дизайн»
- Разработка: «Сайты и веб-сервисы», «Мобильные приложения», «Корпоративные решения», «Разработка и внедрение ИИ»
Требования к попаданию в основной срез
- Добавлены ≥3 заказчиков, каждому из которых оказана хотя бы одна учитываемая услуга в каждом из четырёх направления, срок которых попадает хотя бы одним днём в 2023 или 2024 год.
Срезы
- Основной
- Молодые
- Город подрядчика
- Сфера
Формула для всех срезов
Балл = (α1/A + 0,1*α2/A + ϱ/Р + 0,1*ϐ/B)/2,2*d*t*s*u*r*g*v*l*n*100
α — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза.
α1 — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, до отсечки.
α2 — число заказчиков , для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза, после отсечки.
A — число заказчиков всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза.
ϱ — выручка, которая получается следующим образом:
1) берём проекты, соответствующие требованиям среза, отдельно за каждый год (2023 и 2024), выбираем в них услуги, учитываемые в срезе, и, опираясь на продолжительность оказания выбранных услуг, рассчитываем суммарную выручку за выбранные услуги по верхней границе указанных интервалов стоимости проектов;
2) для каждого юрлица/ИП участника отдельно за каждый год (2023 и 2024) умножаем указанный процент за категории/услуги, учитываемые в срезе, на оборот (в рублях с учётом курса валюты по отношению к рублю, если юрлицо не российское);
3) сравниваем сумму из пункта 1 с суммой из пункта 2, берём меньшую из них и её умножаем на годовой коэффициент (2023 год — 1, 2024 год — 1.25).
Ω — выручка по всем услугам участника, учитываемых во всех рейтингах.
Р — сумма ϱ всех участников среза.
ϐ — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) участника, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.
B — число крупнейших заказчиков (с выручкой больше 10 млрд рублей) всех участников среза, для которых выполнен хотя бы один проект, удовлетворяющий условиям среза и с продолжительностью, соответствующей требованиям.
d — если среднее расширение в заказчиках в 2023-2024 гг. меньше или равно среднему для всех участников рейтингов (D), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: d = 1 + d/D/30.
Расширение в заказчике — это добавление новой категории услуг не меньше чем через 6 месяцев после появления в проектах этого заказчика предыдущей категории.
t — если средняя продолжительность работы участника с заказчиками (проекты всех типов и с любыми услугами; без учёта заказчиков, с которыми участник начал работать в октябре-декабре 2024 года) меньше или равна средней для всех участников среза (T), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: t = 1 + t/T/30.
Σ — общее число заказчиков участника по всем категориям услуг.
s — для всех срезов, кроме среза по сфере: если среднее разнообразие опыта в разных сферах 1 уровня меньше или равно среднего для всех участников среза (S), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: s = 1 + s/S/100.
u — для всех срезов, кроме среза по услуге: если среднее разнообразие услуг, оказанных всем заказчикам, меньше или равно среднего для всех участников среза (U), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: u = 1 + u/U/100.
l — для всех срезов, кроме среза по услуге: если среднее разнообразие услуг, оказанных одному заказчику, меньше или равно среднего для всех участников среза (L), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: l = 1 + l/L/50.
r — для всех срезов, кроме среза по размеру бизнеса: если среднее разнообразие размеров бизнеса заказчиков меньше или равно среднего для всех участников среза ®, коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: r = 1 + r/R/100. Среднее разнообразие размеров бизнеса заказчиков считается перемножением долей четырёх возможных размеров бизнеса. Примеры:
Есть четыре размера и каждого 25% (число заказчиков): 0,25*0,25*0,25*0,25=0,0040
Есть три размера с разными долями (число заказчиков): 0,30*0,36*0,34*0,1=0,0036
Есть два размера с разными долями (число заказчиков): 0,7*0,3*0,1*0,1=0,0021
Есть только один размер: 1*0,1*0,1*0,1=0,0010
Если заказчиков определённого размера меньше 10% или вообще нет, мы считаем, что этого размера 10%.
g — если прирост выручки участника (рост в деньгах*рост в % не больше 100%) меньше или равен среднему для всех участников среза (G), коэффициент равен 1; если больше, коэффициент рассчитывается по формуле: g = 1 + g/G/100.
v — средняя возвращаемость участника в 2023-2024 гг.: v = 1 + (число вернувшихся заказчиков/число всех заказчиков, соответствующих требованиям среза)/10.
n (коэффициент специализации) — (1 + (α/Σ)*(ϱ/Ω)*2).
Краткий обзор рынка цифровых коомпаний России и рекомендации по выбору подрядчика
Рынок «диджитал» — большой и неоднородный. Сейчас на нем множество игроков — несколько тысяч агентств. При этом более 90% из них оказывают услуги невысокого качества и лишь 10% являются крупными игроками. Выбрать команду действительно компетентных специалистов не так просто. Но с помощью нашего рейтинга вы сможете сделать выбор, не тратя на это много времени: мы упростили отсев некачественных подрядчиков, а это самое важное на первом этапе отбора исполнителя.
Воспользуйтесь фильтрами, чтобы сузить список digital-агентств по следующим критериям:
- цены — выберите ценовой диапазон, который соответствует вашему бюджету;
- города — отфильтруйте студии по этому параметру, если для вас важно, чтобы разработчик находился в вашем городе;
- проекты — отметьте интересующий вас тип сайта;
- отрасли — отметьте отрасль вашего бизнеса, в списке останутся только те компании, у которых есть опыт разработки «диджитал» ресурсов по нужной вам тематике.
Обязательно изучите портфолио потенциального digital developer, перейдя в его карточку. Уделите особое внимание отзывам. Свяжитесь с людьми, которые сейчас работают или ранее сотрудничали с этой командой. Узнайте впечатление заказчиков о работе агентства, какие оно имеет сильные и слабые стороны, выполняет ли данные обещания.
После отсева и получения коммерческих предложений от нескольких диджитал-агентств найдите время пообщаться с ними лично. Съездите на территорию студии хотя бы раз, чтобы посмотреть на команду, которая будет заниматься вашим проектом. От того, сработаетесь ли вы с самого начала, будет зависеть эффективность всего сотрудничества.
