Продвигать сеть развлекательных центров — задача лёгкая, если подойти к ней просто. Но когда у тебя несколько локаций, регулярные акции и десятки мероприятий и мероприятий для разных аудиторий, приходится работать точно хирургически.
Мы собрали комплексную динамику продвижения, в основу которой легли два ключевых инструмента — SMM и таргетированная реклама. Каждый из них решал конкретную задачу: от привлечения к генерации заявок.
В условиях высокой конкуренции за внимание родителей и детей одноразовые акции и красивые фото уже не работают. Побеждает тот, кто говорит с аудиторией на ее языке, проявляет эмоции и закрывает реальные запросы. А начинается все с четкой стратегии и точного поворота.
Наша задача как SMM-специалистов — построить образ развлекательного центра, в который хочется вернуться. Позиционирование должно быть сквозным: в каждом посте, в каждой сторис, в каждом комментарии. И именно стратегия продвижения помогает удерживать эту линию — от контент-плана до тона общения.
Никто не знает бизнес лучше, чем сам клиент. Именно поэтому мы проводим подробный брифинг — чтобы вы могли перенести все самые важные моменты: эмоции, боли, действия, поведение. Мы разбираемся, кто и приходит в центр, что для них важно и как говорить с ними так, чтобы они услышали.
Например, мы выявили вот такие частные вопросы и возражения, которые мы будем закрывать в контенте:
Можно ли прийти с ребенком 2,5 лет?
Что, если дети проголодаются?
Есть ли возможность организовать день рождения?
Можно ли провести время с пользой для школьников?
У вас точно безопасно?
Будет ли интересна семья с детьми разного возраста?
Важно:
Сеть развлекательных центров включает в себя 7 площадок в Москве, и каждая из них обладает уникальной возможностью подключения аудитории и набора услуг. Это означает, что контент должен быть гибким, адаптированным и максимально совершенным.
Чтобы выделиться, нужно понять, с кем мы «играем на одном поле». Мы глубоко погружаемся в соцсети консервативно: изучаем их эффект, визуал, подачу, структуру профиля.
Что мы заметили:
У многих — атмосферный фирменный стиль.
Слабый визуал и фото низкого качества.
Отсутствие навигации в профиле и путаница в позиционировании
Вывод: мы точно знаем, что не хотим повторять и где можно сделать в разы лучше.
Собрав всего аналитика, мы переходим к самому важному — контенту. Он не просто «для охватов», а для того, чтобы вести диалог с аудиторией и сопровождать ее к решению.
Что мы сделали?
Сформировали рубрикаторы, чтобы охватить весь спектр интересов ЦА.
Прописали тон голоса: дружелюбный, живой, теплый, эмоциональный и легкий. Результат — яркие и заряженные тексты, которые вдохновляют аудиторию прийти, попробовать и рассказать о своем опыте другу.
Составили контент-план с грамотным чередованием форматов.
Мы разделили контент на вовлекающий, информационный и продающий. Такая структура помогает не только поддерживать внешний интерес, но и вести ее по воронке: от первого касания до реального визита.
Особый акцент сделан на вовлекающем контенте: именно он формирует лояльность, органику и активность под постами. Лучшие результаты проявления розыгрыши: они собирают больше комментариев, репостов и комментариев.
Разделение контента по типам Позволяет:
сохранение разнообразия в ленте;
работать на разных этапах воронки: интерес → безопасность ? решение;
использовать разные аудитории;
Измерить эффективность каждого типа содержимого и увеличить то, что работает лучше.
Говорят, люди встречаются по одежде, в социальных сетях — в визуальной упаковке. В цифровом пространстве у нас есть всего 10 секунд, чтобы зацепить внимание пользователя и добиться его исхода.
Поэтому мы уделяем особое внимание визуальной концепции, ведь именно она формирует первое впечатление о бренде и помогает выделиться среди конкурентов.
Что в визуальное значение входит:
Мудборд, отражающий стиль, атмосферу и настроение проекта.
Обложки и шаблоны постов — единый стиль для всех рубрик, чтобы лента выглядела привлекательно и профессионально.
Оформление дополненных постов, как витрина бренда: коротко, понятно и красиво.
Подбор релевантных хештегов, чтобы контент гулял там, кому он действительно интересен.
После того, как мы представили площадку — как визуально, так и содержательно, была запущена таргетированная реклама. Ведь воронка продаж в соцсетях начинается задолго до первого клика по объявлению. Важно не просто подключить цель, а построить полноценную систему продвижения, где эта деталь работает на результат.
Вместо привычного лендинга мы выбрали Сенлера — рассылки через чат-бот во «ВКонтакте» прямо в личные сообщения от имени сообщества. Почему? Что:
Под каждым направлением (боулинг, бильярд, акции и т.д.) мы разрабатываем сценарии чат-ботов, которые:
каждая акция — своя мини-страница с понятной логикой. Удобно, быстро, понятно, и, главное, с высокой конверсией.
Мы не пошли по пути перегруженных макетов и рекламных «простыней». В рекламе мы сделали ставку на простоту. Картинки и тексты были как хороший маркетинг — советы, рекомендации и цепляющие. Вот что использовалось:
фото нужны люди, играющие в боулинг и бильярд, чтобы не продавать досуг стоковыми улыбками;
короткие тексты с офферами — не до философии, когда речь идет о скидке вечером пятницы;
Акцент на семейные сцены — отлично сработало на аудиторию родителей.
Как только сделали первые клики, началась работа с цифрами. Мы:
В итоге убрали все больше, усилили рабочие повязки и сделали кампанию максимально эффективной.
Когда продукт массовый, демонстрационное действие становится целым развлекательным центром, целевая аудитория превращается не в точку, а в мозаику. Мы работали не с одной аудиторией, мы охватили весь спектр «ищущих, куда пойти». И сделали это точечно.
В приоритете у клиента были боулинг и бильярд — то есть, началось с прямого изменения: · ключевые фразы, связанные с активными веществами; · запросы типа «боулинг рядом» и «где поиграть в бильярд». Эта аудитория не требует прогрева. Мне просто нужно знать, куда пойти сегодня вечером.
Мы напомнили о себе, кто уже был на шаг от действия: · подписчики наших сообществ; · подписчики константы; · люди, которые взаимодействовали с контентом, но не дошли до брони. Собрали их всех и снова вернулись в игру.
Если человек интересуется бильярдом или боулингом, скорее всего, ему в принципе не чужда идея культурного отдыха.
Добавили оформление с интересами:
Так мы вышли за рамки прямого взгляда и угадали.
Есть особая каста пользователей, у которых каждый выходной — мини-событие. Они подписались на локальные афиши и паблики вроде «куда пойти в пятницу». Мы пошли туда — с прекрасным предложением, которое не потерялось в потоке стандартных мероприятий.
Для семей с детьми развлекательный центр — не просто место, а спасение. Мы выделяем ключевые фразы и интересы, благодаря которым легко найти молодых мам, интересующихся детским досугом, играми, развитием и, честно говоря, просто отдыхом вне дома.
Кто еще готов к активным развлечениям, не теряя при этом бодрости и желания поделиться в сторис? Конечно же, студенты.Подобрали соответствующие возрастные группы, интересы, университетские локации и предложили им — доступно, весело, вовремя.Особое внимание уделили ивентам. Раз в две недели у клиента проходили соревнования по боулингу: 50 участников, призы, адреналин. Мы запустили на них спецкампанию.
На конечном этапе появилась аудитория по гео и добавили: живешь в радиусе 3 км от РЦ и тебе от 18 до 45 — ты наш потенциальный гость. Ничего личного, просто цель. При этом реклама настраивалась точечно для каждой из 7 локаций: учитывались особенности развлекательного центра и его окружения — от плотности жилой застройки до соседства с офисами или торговыми точками.
В итоге у нас получился не контурный «портрет клиента», а целая галерея интересов и поводов, о которых мы точно знали, как утверждают СМИ. И каждый получил свое личное приглашение в нужное время и в нужной форме.
Результат:
Мы любим маркетинг не за креативность, ради креативности, а за результаты, которые можно измерить и улучшить. Вот чем закончились первые три месяца нашей работы:Благодаря вовлекающим механикам SMM-стратегии ВКонтакте ожил и зашевелился, как и планировалось:
Общие итоги целевой рекламы за месяц:
*Скрин из рекламного кабинета, показывающий результаты рекламы на Senler
Одна из ключевых задач стратегии — интересно и ненавязчиво преподносить действия, превращая обычные акции в реальные поводы для визита. Мы поняли, что просто скидкой уже никого не удивляешь, поэтому сделали упор на креативную подачу в соцсетях: создавали вовлекающий контент, «подогревали» интерес через сторис и посты, использовали юмор и визуальную подачу, чтобы акция выглядела не как банальное промо, а как событие, мимо которого сложно пройти.
После подготовки и прогрева питания в аккаунте мы подключили таргетированную рекламу с выгодным предложением и адресную возможность по выбранному ЦА.
Результат — стоимость заявки всего 162?.
Идеальный пример того, как грамотная связка контента + реклама дает ощутимый результат.
Мы точно нацелены на маму с детьми — с помощью ключевых фраз: группы по детскому досугу и локальные афиши.
Вывод: если попадет в конкретную ситуацию, заявка не заставит себя ждать.
Еще на этапе анализа и составления SMM-стратегии мы выделяем студентов как отдельную, перспективную группу. Предположение оказалось верным: именно эта категория показала высокий отклик и активность.
Сработала простая формула: конкретика + событие + понятное предложение.
· когда и где;
· что будет;
· зачем идти;
· что получаешь.
Результат: 79 заявок по средней цене 550? — чуть выше, но зато с высокой вычислительностью и перспективой на повторные визиты.
Когда в бизнесе уже есть хорошие услуги, задача маркетинга — не мешать, а увеличивать. Делать так, чтобы ценность стала заметной, понятной и желанной. Мы собрали команду: smm-специалисты, таргетологи, аналитики. Делал каждое свое, но в одной системе координат.
Секрет успеха — в связке. Именно благодаря комплексности появляется настоящий рост: прогнозируемый, измеримый и повторяемый.
Учитывая, что какие-то офферы принесли наибольший отклик, мы взяли на себя ход продвижения:
Мы — Бестерс. Маркетинговое агентство, действительно важно, что происходит с вашим бизнесом.
Юлия Позднякова — директор маркетингового агентства Besters, наш навигатор по рынку, умеет видеть цифры в хаосе, а клиенты — в лидах.
Татьяна Бакунова — руководитель SMM-отдела, настраивает контент, как швейцарские часы — точно, по времени и с результатом.
Руслан Белоусов — руководитель отдела трафика, стратегический мыслитель.
Анна Скорнякова — таргетолог, наш радар по поведенческим паттернам.
Ащева Софья — копирайтер, собирающий смыслы в текстах с порога ювелира.
Осетрова Елизавета — дизайнер, превратившая доверие в баннер.